AMINISTRACION

1. Las diferencias ideológicas de cómo hacer el trabajo entre los socios, las eternas discusiones sobre cómo manejar el negocio, la falta de confianza y lealtad.

2. Con un modo de trabajo de clara orientación hacia el cliente con una real sincronización y apoyo entre todos los socios, con un alto nivel de madurez y sobre todo con juntas donde se hubiera estipulado la sinceridad.

1. Las diferencias ideológicas de cómo hacer el trabajo entre los socios, las eternas discusiones sobre cómo manejar el negocio, la falta de confianza y lealtad.

2. Con un modo de trabajo de clara orientación hacia el cliente con una real sincronización y apoyo entre todos los socios, con un alto nivel de madurez y sobre todo con juntas donde se hubiera estipulado la sinceridad.

3. Con una buena organización grupal, escuchando las ideas de cada uno de los socios de la directiva, no trabajando desde tan temprano hasta tan tarde, sabiendo escuchar ya que nada en esta vida es en exceso todo con medida.

3. Con una buena organización grupal, escuchando las ideas de cada uno de los socios de la directiva, no trabajando desde tan temprano hasta tan tarde, sabiendo escuchar ya que nada en esta vida es en exceso todo con medida.

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