Administracion Moderna

CUESTIONARIO 2

1. Si la administración es lago esencialmente dinámico, ¿Qué concepto es el que permite afirmar que en todo ese proceso hay una unidad?

Todo Proceso Administrativo forma; cada parte, cada etapa, cada acto tiene que estar invariablemente unida con las demás

2. ¿Considera usted que tiene alguna utilidad práctica para separar las fases, elementos o faces de la Administración? Justifique esa utilidad.

En todo momento de la vida de una empresa se dan, complementándose influyéndose mutuamente, e integrándose los diversos aspectos de la Administración. Así al hace planes se están controlando, dirigiéndose, organizando etc. No pretendemos, pues de ninguna forma seccionar o dividir lo que por su naturaleza es esencialmente utilitario

3. ¿En qué casos resulta más difícil distinguir entre dos fases, elementos o etapas? ¿Por qué razón?

Entre las Fases y las etapas porque las fases son operaciones resultado de los elementos, no son iguales pues las primeras es el conjunto de pasos y elementos y las etapas son el conjunto de las fases

4. Haga usted un cuadro comparativo que indique la correspondencia que existe entre los diversos criterios mencionados para distinguir los elementos de la Administración

DIVISION TRIPARTI TA DIVISION EN CUATRO ELEMNTOS DIVISION EN CINCO ELEMENTOS DIVIDION DE KOONTS EN 5 ELEMENTOS DIVISION EN SEIS ELEMENTOS DIVISION DE ERNEST DALE EN SIETE ELEMENTOS DIVISION EN OCHO ELEMENTOS

Planeación Planeación Prever Planeación Previsión y planeación Planeación y previsión Planeación

Control Organización Organizar Organización Escrutar el futuro Organización Organización

supervisión Ejecución Mandar Integración Integración Integración

Mecánica y dinamica Control Coordinar Dirección Hacer los programas de acción Dirección Dirección

Controlar Control Control coordinación

Innovación Operación

Representación Comunicación

Control presupuestal

5. ¿Cuál de los criterios citados le parece el mejor y por qué?

El criterio de Koontz O’ Donnell es el más adecuado dentro de la administración, ya que nos habla de plantación, que nos permite saber que se va a hacer, Organización, como lo vamos a hacer, control, como se ha realizado, Integración, que nos ayuda a saber con que y con quien se va a hacer y la dirección que se encarga de ver que se haga lo anterior.

6. Haga la crítica de los criterios distintos al que usted adopte.

En todas existe una planificación así como de una coordinación, pero van dejando a un lado el tipo de organizaciones o relaciones con el hecho el cual no se puede llevar a cabo, mas sin en cambio otra no distingue de previsión y planeación lo cual no funciona ya que se prevé el gasto pero se planea gastarlo.

7. ¿Qué relaciones encuentra usted entre la previsión y la planeación, entre la organización y la integración, y entre la dirección y el control?

La previsión es de ver los errores que posiblemente que tengamos en la plantación y con ello tener planes de contingencia

La integración es conjugar los elementos para poder organizar

El control es el resultado de la dirección

8. Señale un ejemplo de cada una de las tres etapas de la previsión: objetivos, investigación y cursos alternativos.

• Objetivos son las metas que trazamos para tener un fin determinado

• La investigación juega un papel importante pues se tiene que tener un muestro sobre dónde estamos y hacia donde nos dirigimos

9. Señale ejemplos de las tres etapas de la planeación: políticas, procedimientos, programas y estrategias

• Planeación:

Objetivo Controlar y capacitar al personal para que ocupe las distintas áreas de la empresa

Que el personal se establezca y desarrolle en la empresa por medio de nuestro reclutamiento y selección

Investigación: Conocer a fondo cuales son los objetivos específicos de la empresa y del personal

Alternativas: Visualizar al personal y evaluar el resultado de nuestra primera selección, si al ver que no se hayan cumplido con nuestro objetivo volveremos a realizar una nueva contratación selección verificando nuestros sueldos y prestaciones en el mercado

• Procedimientos

Nuestras postulaciones a las diversas

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