Administración global, comparada y de calidad
Enviado por 123lizania • 4 de Febrero de 2015 • Informes • 290 Palabras (2 Páginas) • 323 Visitas
Administración global, comparada y de calidad
El estudio de la administración internacional se enfoca en la manera de operar de las empresas internacionales en países anfitriones, y se concentra en problemas gerenciales relacionados con el flujo de personas, bienes y dinero para mejorar la administración en situaciones que incluyen el cruce de fronteras nacionales.
Empresas internacionales
Son las que realizan transacciones entre fronteras nacionales, que incluyen la transferencia a otros países de bienes, servicios, tecnología, conocimiento gerencial y capital.
Subsidiarias: capital y experiencia
Sociedades de participación y alianzas estratégicas: materia prima y personal
Contratos administrativos: experiencia administrativa y técnica.
Acuerdo de licencia: experiencia técnica básica.
Exportación: bienes y servicios.
Los conflictos potenciales se dan: rompimiento en la comunicación, factores económicos, malentendidos entre otros.
Las corporaciones multinacionales.
Tienen sede en un país determinado, pero realizan sus operaciones en muchos otros.
Orientación etnocéntrica
El estilo de las operaciones en el extranjero se basa en el de la casa matriz.
Orientación policéntrica
Las subsidiarias en el extranjero disfrutan de una gran libertad gerencial
Orientación regiocéntrica
Las operaciones en el extranjero reclutan al personal con base en un enfoque regional.
Orientación geocéntrica
Toda la organización se considera un sistema interdependiente que opera en muchos países.
Ventajas de las multinacionales: aprovechar oportunidades de negocio.
Desafíos de las multinacionales: nacionalismo. Habilidades gerenciales y de marketing.
Alianzas entre países y bloqueos económicos.
En algún momento los países compitieron entre ellos, hoy forman alianzas regionales, por lo que regiones compiten entre sí.
Entre la administración internacional estudios encontraron que la cultura de un país influye sobre el comportamiento de los empleados.
Algunos países tienen estilos gerenciales definidos.
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