Analisis Foda Completo De Insitucion

ANALISIS FODA

Durante la observación y la entrevista a algunos compañeros del área de recursos pude analizar que en esta área hay desorganización, desde el jefe de recursos humanos ya que fue imposible recabar mucha información por parte de esta persona, por parte de los demás integrantes de esta área existe cierto temor de proporcionar información, aunque únicamente un compañero me respondió algunas preguntas, así también se detecta la falta de comunicación en todo el departamento ,en cuanto a las instalaciones no son las adecuadas para llevar a cabo su trabajo ya que el área es muy pequeña o reducida para todos los compañeros que laboran en ella y no existe separación de departamentos . Además de la falta de recurso material como archiveros escritorios, carpetas, hojas para imprimir o sacar copias.

Otro punto importante que me comento el compañero de recursos humanos fue que el reclutamiento y selección de personal no es el adecuado, ya que por parte de ellos se hace lo mejor posible en cuanto a la recepción de documentación, pero que la otra parte se lleva a cabo de forma indirecta por parte de recursos humanos de CRAE (centro regional de alta especialidad) de la ciudad de México en el que se desconoce algunas formas de selección.

Después de la poca información proporcionada se deduce que como administradores podemos mejorar nuestro nosocomio empezando por cambiar nuestra actitud, realizando prioridades y planeando actividades todo ello también sería conveniente realizar la gestión para que en todas las áreas o departamentos existiera manuales de servicio o carpetas gerenciales, ya que resulta desfavorecedor poder realizar una investigación por el hermetismo que existe de los principales líderes de los departamentos.

FODA

I

N

T

E

R

N

A

S FACTORES POSITIVOS FACTORES NEGATIVOS

FORTALEZAS AMENAZAS

Estructura orgánica o plantilla de personal completa.

Contrato colectivo de trabajo

Disposición del personal para aceptar la distribución acorde a las necesidades.

Contar con tecnología de vanguardia.

Personal directivo con capacidad de resolución.

Buen ambiente laboral.

Demandas legales

Falta de coordinación con otros procesos

Usuarios insatisfechos con la atención

Cambios de código o escalafón no acorde a lineamientos

Mala imagen del servicio

OPORTUNIDADES DEBILIDADES

E

X

T

E

R

N

A

S Supervisar los procesos de las diversas áreas y apegarse a lineamientos

Capacitación continúa para mejorar el ambiente laboral, con un liderazgo transformador.

Comunicación efectiva y control de las áreas que se integran a recursos humanos.

Realizar conversión de plazas de acuerdo a las necesidades y estatuto laboral.

Cobertura al 90% del personal basificado.

Incumplimiento al programa de trabajo.

Falta de cultura para trabajo en equipo

No se cuenta con manuales de servicio

Falta de iniciativa para participar en enseñanza continua

No poseen infraestructura física adecuada.

No tienen equipos de cómputo actualizados.

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