Arbol De Problemas

QUE ES:

Es una técnica participativa que ayuda a definir problemas causas y efectos de manera organizada, generando un modelo de relaciones causales entorno a un problema

Se puede comenzar por la identificación del problema más importante y de sus causas y consecuencias, el resultado alcanzado se expresa mediante el trazo o dibujo del árbol del problema. Debe llegarse a un consenso sobre el problema central que constituirá la base del tronco. Luego el grupo determina los principales efectos y consecuencias de este problema que los inscriben en las ramas principales del árbol, reservándose las ramificaciones para los efectos secundarios (consecuencias de las consecuencias). En las raíces se expresan las causas y orígenes del problema central, ordenándose también en causas principales y secundarias. El resultado es fijar una jerarquización de las causas y consecuencias de la situación de desigualdad planteada.

ÁRBOL DE SOLUCIONES:

Se trata de trazar el árbol de las soluciones; ha de elaborarse un árbol semejante al anterior, en el cual se reemplazarán las indicaciones de "problema" o cada una de sus consecuencias por indicaciones de "soluciones". Así, la investigación pasa de una visión negativa de los problemas a los que se enfrenta, a una visión positiva de los objetivos que debe alcanzar. Esto facilitará la reflexión sobre las acciones prioritarias a emprender, insistiendo en la necesidad de un enfoque realista.

EJEMPLO:

VENTAJAS:

1. Ayuda a encontrar soluciones a través del análisis del problema. Identifica en la vertiente superior las causas o determinantes y el vertiente inferior las consecuencias o efectos.

2. Esta relacionado e identifica problemas reales y presentes más que problemas aparentes, futuros o pasados.

3. El problema se puede desglosar en proporciones más manejables y definibles estor permite priorizar más claramente en relación a que problema o tema es más importante y esto a su vez permite enfocar los objetivos haciendo más efectiva su influencia

4. Hay un mayor entendimiento del problema y por lo general , nos interconecta con las causas mas contradictorias

5. Este proceso de análisis frecuentemente ayuda a construir un sentimiento compartido de comprensión propósito y acción

6. Los problemas de desarrollo identificados en el árbol de problemas se convierten como soluciones en objetivos como parte de la etapa inicial de diseñar una respuesta

PROPOSITO:

1. Contar con una herramienta visual multipropósito ara identificar y priorizar problemas, objetivos o decisiones.

2. El problema principal es representado como el tronco de un árbol y los factores relevantes influencias y resultados se reflejan como raíces y ramas.

PROCESO METODOLOGICO:

1. Analizar e identificar los que se consideren que son los principales problemas de la situación analizada.

2. A partir de este primero análisis o lluvia de ideas se establece cual es a juicioso del grupo , el problema central que nos afecta

3. Definir los efectos más importantes e problema en cuestión de tal forma de analizar y verificar su importancia se trata en otras palabras de tener una idea del orden de gravedad de las consecuencias que tiene no resolver la problemática que se ha detectado y que hace que se amerite la búsqueda de soluciones.

4. Anotar las causas del problema central detectado.

5. Diagramar el árbol de causas y efectos asociados al problema

6. Revisar la validez e integralidad de árbol

7. A partir del problema central hacia abajo se identifican

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