Bahillerto
jose_luisconde5 de Febrero de 2014
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El tipo de organización de relación externa, lo que trato de explicar el tipo de relación es que el trabajo se más acorde a las decisiones y tarea de cada departamento
Tarea 1: Organigrama y Productividad
Productividad
Para la elaboración de sillas para oficina Tipo Secretarial, la empresa El Súper Mueble de Oficina, utiliza materiales tales como: rodos, esponja, cuerina, hierro, pintura, etc., materiales que se han calculado en un monto Q 120,000.00 y mano de obra por Q 52,000.00, esto para la fabricación de 10,000 sillas, las cuales se tiene planificado fabricar en un periodo de una semana
Productividad = 10,000/52,000+ 120,000= 10,000/ 172,000= 0.058139
Tarea 2:
Opciones de la productiva Súper Muebles de oficina
a) Aumentar la cantidad de salidas y mantener los insumos constantes
Productividad = 20,000/52,000+ 120,000= 20,0000/ 172,000=0.11627
B) La cantidad de Salidas o productos se mantienen constantes, pero disminuye los insumos.
Productividad = 10,000/40,000+ 120,000= 10,000/ 160,000= 0.0625
C) Manteniendo una relación favorable, incrementando las salidas y disminuyendo insumos
Productividad = 15,000/45,000+ 100,000= 15,000/ 145,000= 0.10344
Justificación
Para mí la mejor opción es la B) porque es la que mejor productividad tiene es más lógica aplicar podemos disminuir la mano de obra y nuestro insumos pero siempre tenemos que mantener la calidad de nuestra sillas para nuestro producto sea más durare nuestros clientes nos siguán comprando nuestras sillas
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