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Enviado por   •  10 de Diciembre de 2013  •  243 Palabras (1 Páginas)  •  165 Visitas

CTERA – CENTRO DE TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS AGUDAS

Misión

Dar una exelente atención a nuestros pacientes prevaleciendo su bienestar y combatir dichas enfermedades para poder disminuir estas enfermedades en nuestra población.

Visión

Ser el instituto más grande y reconocido de prevención y tratamientos de enfermedades respiratorias agudas a nivel mundial dando el máximo desempeño en nuestra labor.

ORGANIGRAMA

Director

• Procura el alto rendimiento de la institución

• Racionalizar adecuadamente la distribución y disponibilidad de los recursos financieros y personal de salud en el ámbito de su competencia, para el logro de los objetivos programados.

• Administrar adecuadamente los recursos humanos, materiales, financieros y presupuéstales de acuerdo a las disposiciones legales vigentes y supervisar que la información administrativa y contable financiera se presente en los plazos establecidos.

Subdirector

• Controla al personal asistencial y administrativo

• Participa en la conducción adecuada de la marcha de la Dirección Ejecutiva cumpliendo las funciones delegadas. Por la Dirección Ejecutiva

• Remplaza al director en su ausencia

Neumólogo

• Hace fundamentalmente labor asistencial, como un examen general, detectando así el perjuicio del paciente.

• Dar información explicita de las enfermedades respiratorias para fomentar una buena campaña de salud.

• Remplaza al director y al sub director en su ausencia

Psicólogo

• Da conciencia a los pacientes según el problema que tengan

• Dar equilibrio emocional para que tengan un buen resultado el paciente al finalizar su tratamiento.

Promotor de salud

• Se encarga de coordinar las campañas de salud en la localidad

• Junto con el psicólogo buscan la manera de concientizar con las personas que aún no han de tratarse.

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