FUTURULOGIA

La futurología es definida por Gaston Berger (uno de los fundadores de la disciplina), como la ciencia basada en el método científico que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) define la futurología como el conjunto de tentativas sistemáticas para observar e integrar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos o sociales.

Por otra parte, la futurología es una disciplina y un conjunto de metodologías orientadas a la previsión del futuro. Básicamente se trata de imaginar escenarios futuros posibles, denominados futuribles, y en ocasiones de determinar su probabilidad, con el fin último de planificar las acciones necesarias para evitar o acelerar su ocurrencia. La futurología es un campo interdisciplinario que estudia tanto los cambios de ayer como los de hoy, agregando y analizando las estrategias legales y profesionales, y las opiniones con respecto al mañana. Incluye el análisis de las fuentes, patrones, las causas del cambio, la estabilidad en el intento de desarrollar el pronóstico y de planear los futuros posibles y la prospectiva.

Se ha descubierto que algunos aspectos de predicción del futuro, como la mecánica celeste, son altamente predecibles mediante la estadística y pueden describirse a través de modelos matemáticos relativamente simples. Futuristas o futurólogos, son las personas que especulan sobre el futuro. Futurología o «futures studies» (‘estudios del futuro’) a menudo se abrevia con PPPo de lo posible, probable, y futuros preferible, además de los comodines (wildcards), que son de baja probabilidad pero de alto impacto en caso de que ocurran. Incluso con alto perfil de acontecimientos probables, como la caída de los costes de telecomunicaciones, el crecimiento de la Internet, o el envejecimiento demográfico de los países, a menudo existe un considerable grado de incertidumbre en la tasa o la continuación de una tendencia. Por lo tanto, una parte clave de la futurología es la gestión de la incertidumbre y el riesgo.3

3 tendencias creativas que los publicitarios acogerán este 2013

TENDENCIAS ACTUALES

1. Los publicitarios se sumergirán en “el día a día”. En 2012 observamos cómo las acciones basadas en lo cotidiano de cada día dieron sus frutos. Empresas como Coca-Cola, Kraft y Unilever apostaron por estas estrategias, que obtuvieron buenas respuestas. La campaña “Twist Daily”, deOreo, causó un gran impacto en los medios y logró una nueva generación de fans para las famosas galletas. Coca-Cola, con su “Destapa la felicidad”, creó una plataforma interactiva en Facebook, con acertijos que invitaban a los usuarios a jugar y pasar un buen rato. Por su parte, Unilever apostó por crear campañas atrevidas sobre problemas de alimentación y traumas infantiles relacionados con la comida.

2. Aumento de las experiencias de marca. El año pasado vivimos un incremento exponencial de las experiencias de marca que, previsiblemente, serán otra de las tónicas en publicidad para este 2013. De hecho, se espera que sean más ambiciosas e importantes. Cada vez más las agencias y las marcas quieren formar parte de la vida de las personas, de lo que hacen y de lo que sienten. Festivales de música, máquinas expendedoras inteligentes y ferias de todo tipo han sido algunas de las acciones que las empresas han llevado a cabo para ofrecer una experiencia de marca a los clientes.

Chipotle, empresa de comida mexicana, se metió a la audiencia en el bolsillo con el corto animado “Back to the Start”. Posteriormente revirtió los beneficios de la buena acogida en la creación de la Fundación de Cultivo y el patrocinio de conciertos y eventos de todo tipo para apoyar el cultivo sostenible. Por su parteAnheuser-Busch, la productora de cerveza más grande del mundo, resucitó el festival Budweiser en colaboración con el productor y artista Jay-Z. Absolut ha escogido el circo, concretamente el Circo del Sol, como plataforma para su nueva campaña. Se espera que durante el espectáculo se incluya contenido de la marca.

3. Producción integrada, para bien o para mal. Los avances digitales, la globalización de las ideas de marketing y la creciente presión de los clientes por bajar costes y lanzar packs de marketing más completos caracterizan la producción integrada. Mientras que las agencias han llevado a cabo la producción propia, empresas como McCann Worldgroup, de Interpublic, han llevado esta idea al extremo. Así, han puesto en marcha una unidad de trabajo que combinaba estudios de impresión, edición digital y para televisión y un arsenal propio de talento que daría forma a un equipo creativo.

Una de las tendencias que impulsan las nuevas formas de producción es que las fronteras de los medios de comunicación son ahora más borrosas e imprecisas. Pero, sin duda, mantener los costes de producción es otro de los objetivos. Este tipo de estructuras pretenden hacer frente a una gran cantidad de trabajo, así que su capacidad para obtener un nivel de talento y calidad aceptable está aún por ver.

1. Los publicitarios se sumergirán en “el día a día”. En 2012 observamos cómo las acciones basadas en lo cotidiano de cada día dieron sus frutos. Empresas como Coca-Cola, Kraft y Unilever apostaron por estas estrategias, que obtuvieron buenas respuestas. La campaña “Twist Daily”, deOreo, causó un gran impacto en los medios y logró una nueva generación de fans para las famosas galletas. Coca-Cola, con su “Destapa la felicidad”, creó una plataforma interactiva en Facebook, con acertijos que invitaban a los usuarios a jugar y pasar un buen rato. Por su parte, Unilever apostó por crear campañas atrevidas sobre problemas de alimentación y traumas infantiles relacionados con la comida.

2. Aumento de las experiencias de marca. El año pasado vivimos un incremento exponencial de las experiencias de marca que, previsiblemente, serán otra de las tónicas en publicidad para este 2013. De hecho, se espera que sean más ambiciosas e importantes. Cada vez más las agencias y las marcas quieren formar parte de la vida de las personas, de lo que hacen y de lo que sienten. Festivales de música, máquinas expendedoras inteligentes y ferias de todo tipo han sido algunas de las acciones que las empresas han llevado a cabo para ofrecer una experiencia de marca a los clientes.

Chipotle, empresa de comida mexicana, se metió a la audiencia en el bolsillo con el corto animado “Back to the Start”. Posteriormente revirtió los beneficios de la buena acogida en la creación de la Fundación de Cultivo y

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