Geográfca

* Por área geográfca Se divide el trabajo en departamentos, que representan áreas o localidades geográcas. Este tipo deestructura es aplicable a instituciones que operan en amplias áreas geográcas, el ejemplo clásicoson las instituciones bancarias. Cada sucursal que representa a la institución cuenta con un gerenteque es el responsable del área asignada. Estos esfuerzos por parte de las empresas son con el fin de proporcionar y hacer llegar sus servicios o productos a todos los rincones del planeta.

* Por Clientes La departamentalización crea unidades para servir a los distintos compradores o clientes. El cliente se ha considerado como el patrón de las empresas, es el que manda a nal de cuentas; si el cliente no compra, no regresa o no se interesa por el producto o servicio, la empresa no tiene razón de ser; es por eso que muchas organizaciones han creado una estructura para satisfacerlo, las tiendas de autoservicio dividen su distribución física por departamentos: blancos, ferretería, frutas y legumbres, niños, damas, caballeros, etcétera. Creando así un ambiente de conanza y atención personalizada a los compradores, generando la lealtad del cliente a la empresa.

* Por proceso o equipo Es el medio lógico cuando las máquinas o el equipo empleado requiere de aptitud esencial para su manejo o son de gran capacidad, lo cual elimina la división orgánica; o bien cuandolos elementos técnicos exigen de una localización concentrada. En las empresas industriales con frecuencia diseñan su organización alrededor de un proceso o de un tipo de equipo. En este tipo de estructuras se reúnen las personas y los materiales con el n de llevar a cabo una operación en particular. Las consideraciones económicas y tecnológicas son las razonesde más importancia para la adopción de la departamentalización por procesos. Si se utiliza unproceso como guía, hay tres patrones básicos disponibles: en serie, en paralelo y ensamblede unidad. El patrón que se siga determinará, en parte, las unidades organizacionalesadoptadas.

* Secuencia Tipo de departamentalización necesaria por razones técnicas o económicas, en secuenciasalfabéticas (por ejemplo cuando se realiza considerando

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