INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, TIPO DE ESTUDIO Y DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
Enviado por Emi1323 • 30 de Junio de 2021 • Ensayos • 477 Palabras (2 Páginas) • 137 Visitas
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INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, TIPO DE ESTUDIO Y DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
Emiliano Delgado Delfín ID.00652043
Maestro Ricardo Padilla Arellano
Metodología De La Investigación
Contenido
INTRODUCCION 3
CUADRO COMPARATIVO 4
CONCLUSION 5
REFERENCIAS 6
INTRODUCCION
Según el nivel de conocimiento científico (observación, descripción, explicación) al que espera llegar el investigador, se debe formular el tipo de estudio, es decir de acuerdo al tipo de información que espera obtener, así como el nivel de análisis que deberá realizar. También se tendrán en cuenta los objetivos y las hipótesis planteadas con anterioridad.
Tipos de investigación
CUADRO COMPARATIVO
Ejemplos utilizados en Industria automotriz
EXPLORATORIA | DESCRIPTIVA | COMPARATIVA | ANALITICA | EXPLICATIVA | PREDICTIVA | PROYECTIVA | INTERACTIVA | CONFIRMATORIA | EVALUATIVA |
Aproximación a un evento poco conocido, preguntas que abren líneas de investigación | Identificar características | Diferencias y semejanzas | Conocimiento complejo, factores que rigen relaciones internas de un evento | Porque, como | Anticipar situaciones futuras | Diseñar propuestas | Modificar situaciones | Hipótesis, conclusiones generales | Logro de objetivos |
Cuando sale un nuevo modelo de vehículo | Investigación En base a un defecto ya conocido | Se utiliza cuando se compara los defectos de un modelo ya en mercado vs uno que acaba de salir | Estudio de marcado, necesidades de clientes | También utilizado en los defectos de los vehículos, encontrar causas raíz. | Una vez solucionado un defecto, como anticipar que no vuelva a reincidir en otros modelos. | Equipos de trabajo, task forcé, propuestas de mejora benchmarking | Utilizada A la hora de realizar documentos de inspección de vehículos | Utilizada por ingenieros de manufactura en todos los problemas de los vehículos. | La que rige a todos los encargados de las áreas, trabajar para llegar a un objetivo específico planteado por la planta y la directiva. |
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