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somewhere different...

three of our fearless travel reports checked out some very unusual hotels.

dive into the lobby..

most divers go underwater to see fish and coral reefs. But in Florida, in the U.S., you can also stay at the world's only underwater hotel. It takes about an hour to dive down to the jules undersea lodge. Then you swim up into the pool in the lobby to check in.The rooms are small, so you should only take a few  things. Fortunately, the hotel packs them in a waterproof container and takes them there for you.

salt, salt, everywhere...

the hotel de la playa in bolivia is certainly different. It'salmost completely made of salt - the walls, tables, chairs, and even the beds.Everything except the toilets!

While we were there, we visited Fisherman's Island with its fabulous 12-foot cacti. It's fun to rent mountain bikes to go and see the salt hills, lakes and hot springs. Just be sure to take sunglasses - the sun gets extremely bright a place to chill out...

It's a pretty long way to go to stay at the Ishotellet (Ice Hotel) - 100 miles north of the Aetics Circlr in Sweden. But it's definitely worth the effort. It's hard to imagine sleeping on an ice bed, but with a reindeer skin and a good sleeping bag, I was warm. And my wake- up call came with a hot drink. You can always go to the sauna to get warm, too. The hotel has an art gallery, a chapel a movie theather, a disco, and a fabulous ice fireplace in the lounge. Make sure you check out of the hotel before it melts in the spring! But dont's worry - they rebuild it every winter.

en algún sitio diferente...

tres de nuestros informes de viajes intrépidos verificaron algunos hoteles muy insólitos.

zambullida en el vestíbulo..

el más diverso vaya debajo del agua a ver el pescado y arrecifes de coral. Pero en Florida, en EE UU, usted también puede quedarse en el líder mundial hotel sólo submarino. Esto toma aproximadamente una hora para zambullirse abajo a Jules el alojamiento submarino. Entonces usted nada encima de en el fondo en el vestíbulo para facturar. Los espacios son pequeños, entonces usted sólo debería tomar unas cosas. Por suerte, el hotel los embala en un contenedor impermeable y los toma allí para usted.

sal, sal, por todas partes...

el hotel de la playa en Bolivia es seguramente diferente. It'salmost completamente hecho de la sal - las paredes, mesas, sillas, y aún las camas. ¡Todo excepto el toilets!

Mientras nosotros estábamos allí, visitamos la Isla del Pescador con su cactus fabuloso de 12 pies. Esto es la diversión para alquilar bicis de montaña para ir y ver las colinas de sal, lagos y primaveras calientes. Solamente esté seguro para tomar gafas de sol - el sol se pone sumamente brillante un lugar para enfriar hacia fuera... Esto es un modo bastante largo de ir a quedarse en el Ishotellet (el Hotel De hielo) - 100 millas al norte del Aetics Circlr en Suecia. Pero esto definitivamente merece el esfuerzo. Es difícil de imaginarse dormir sobre una cama de hielo, pero con una piel de reno y un saco de dormir bueno, yo era caliente. Y mi estela encima de - la llamada vino con una bebida caliente. Usted siempre puede ir a la sauna a hacer calor, también. El hotel tiene una galería de arte, una capilla una película theather, una discoteca, y una chimenea fabulosa de hielo en el salón. ¡Asegúrese que usted comprueba del hotel antes de que esto se derrita en la primavera! Pero el dont's se preocupa - ellos lo reconstruyen cada invierno.

1. ¿Cuáles son los principales errores que se cometen en los procesos de reingeniería?

Las diez principales formas de fracasar en la reingeniería son:

• No aplicar la reingeniería, pero decir que se lo está haciendo.
• No centrarse en los procesos.
• Dedicar una gran cantidad de tiempo al análisis de la situación actual.
• No contar con un fuerte liderazgo que apoye la recreación de los procesos.
• No ser lo suficientemente atrevido a la hora de rediseñar y reconfigurar los procesos.
• Pasar directamente del diseño conceptual a la implantación.
• Implantar lentamente la reingeniería.
• Ignorar las preocupaciones del personal, no tomando debidamente en cuenta aspectos psicológicos, entre ellos la resistencia al cambio.
• Adoptar un estilo de implantación convencional.
• Centrarse sólo en los aspectos técnicos del cambio, dejando de lado los cambios en materia de participación, supervisión, liderazgo, trabajo en equipo, y capacitación.

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