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MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN  LA EMPRESA PAINT IMPRESIONES S A S

JULIAN JESUS CANTERO VILLEGAS

HAROLD NADIN  FLOREZ CASTRO

ALFREDO JOSE  FERNANDEZ MENDOZA

JOSE SARMIENTO MONSALVO

PROYECTO PARA ESTUDIO DE METODOS Y TIEMPOS

MARLON MENDOZA BARRAZA

INGENIERO

UNIVERSIDAD DE LA COSTA C.U.C

FACULTAD DE INGENIERIA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

BARRANQUILLA

2015

NOTA DE ACEPTACION

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                                                        Firma del presidente del jurado  

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                                                        Firma del jurado  

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                                                        Firma del jurado  

BARRANQUILLA,  MAYO DEL 2015

CONTENIDO

INTRODUCCION        ………………………………………………………..5

JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION………6

OBJETIVO GENERAL……………………………………………………7

OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………..7              

1. NFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA  …………...……...8

1.1RESEÑA HISTORICA……………………………………………...….8

1.2 DESCIPSÓN DE LA EMPRESA……… ……………….…………...9

           1.2.1   MISIÓN…………………………………………………….………..9

           1.2.2  VISIÓN ………………................................................................9

           1.2.3   DOFA  ……………………………………………………….….…10

           1.2.4    ACTIVIDAD ECONOMICA……………………………………...11

           1.2.5    INTERVENCION DEL ELEMENTO HUMANO……………….11

1.2.6  SEGÚN CONTINUIDAD DE LOS OROCESOS…………….…11

1.2.7 NATURALEZA DEL PROCESOS………………………………..11

1.2.8 TAMAÑO DE LA EMPRESA………………………………….…..11

           1.2.9  ORGANIGRAMA…………………………………………………….12

           1.2.10 PRODUCTOS QUE OFRECE LA EMPRESA………….……….14

           2 DIAGNOSTICO DEL AREA DE INTERVENCION……………………15

           2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………….17

           3  PROPUESTA DE INTERVENCION EN EL ESTUDIO………..……..17

           3.17 ETAPAS DEL METODO……………………………………………..20

           3.18        DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION…………..21

• DIAGRAMA DELPROCESO ACTUAL…………………………………...22
• DIAGRAMA DE RECORRIDO ACTUAL…………………………………25
• PREGUNTAS DE INTERVENCION  ………………………….……….…26
• ANALICISIS DEL PROCESO  DE MEJORA...………………………….27    
• DIAGRAMA MEJORADO DEL  PROCESO ASME  ………………...…28
• 4. ESTUDIOP DE TIEMPOS……………………………………………….32
• DESCRIPCIÓN DEL PROCESO A MEJORAR…………………………32
• TECNICAS DE INTERROGATORIO DIAGRAMA BI MANUAL……...36
• MEJORAS DEL PRODESO BIMANUAL………………………………..37
• CONCLUSION ……………………………………………………………...43
• BIBLIOGRAFIA …………………………………………………………….44

INTRODUCCIÓN

Uno de los objetivos que persigue una empresa (de producción y/o de servicio) es el crecimiento y el aumento de su rentabilidad, a través del incremento de su productividad. Se entiende por un aumento de la productividad, al uso eficiente de los factores productivos para obtener la mayor cantidad de productos que hayan pasado por un sistema productivo. Basado en este criterio, se puede emplear el Estudio de Métodos y Tiempo en el trabajo, para optimizar sus recursos al obtener u bien y/o servicio.

El tema principal es la aplicación de la Ingeniería de Métodos y Tiempos a una empresa real. El siguiente proyecto se hace con el fin de llevar a la práctica los conceptos estudiados en la asignatura Estudio del trabajo, lo cual se hará por medio de la observación de un proceso de fabricación perteneciente a una fábrica de la ciudad, seguidamente se registrarán los procesos para facilitar su análisis e intentar proponer soluciones de mejora a las fallas que posea el proceso.

JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION

El propósito de esta investigación es estudiar los tiempos y procedimientos en el área de producción de bolsas de papel , para evitar las demoras en la producción lo anterior  conllevará a garantizar un excelente servicio debido a la capacidad de producir más productos en un menor tiempo y a si  aumentar , la captación de más clientes potenciales, el aseguramiento de clientes sin darle opción a la competencia, definir  mejor los procesos para adaptarlos a la estructura actual y generar oportunidades de mejoras en cada uno de los puntos críticos evaluados y encontrados en el análisis.

OBJETIVO PRINCIPAL

• Determinar  acciones no productivas en los procesos productivos en la compañía PAINT IMPRESIONES. S.A.S. utilizando como herramienta  aplicando  el estudio de métodos y tiempos para encontrar situaciones-problema o restricciones que presente la empresa a estudiar utilizando la menor cantidad de recursos con el fin de aumentar su productividad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Revisar y analizar el seguimiento de los métodos y los puntos críticos encontrados en cada uno de los procesos ejecutados  para la fabricación de bolsas de papel plegables en la empresa PAINT IMPRESIONES S.A.S.

• Participar en la adopción de nuevos procedimientos poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en clase.

1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

• Razón Social: PAINT IMPRESIONES S A S
• Domicilio Social: CL 76 71 62 BARRANQUILLAATLANTICO
• Forma jurídica: SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA
• Actividad: Actividades de impresión
• NIT 900 058 810-4

1.1 RESEÑA HISTORICA

PAINT IMPRESIONES S.A.S. ha trabajado desde 1986 en la fabricación de sueños y conceptos novedosos para empaques e impresos. Nuestra especialidad es convertir en realidad sus ideas y necesidades; para eso contamos con los departamentos de Diseño Gráfico y Diseño Estructural en donde se han concebido muchas soluciones a los empaques de las industrias más importantes.

PAINT IMPRESIONES S.A.S. es una empresa encargada de generar soluciones de empaque. La especialidad de esta empresa es convertir en realidad las ideas y necesidades de sus clientes, para esto cuentan con departamentos de diseño gráfico y estructural, en los que se han concebido muchas soluciones de empaque a las industrias más importantes de nuestro país. Algunos de los medios utilizados para concretar el cumplimiento de sus objetivos es la utilización de materia prima de alta calidad, herramientas y maquinarias de última tecnología, un excelente talento humano; sin olvidar que esta empresa tiene como bandera retribuirles la inversión a los accionistas, a la sociedad y cuidar el medio ambiente. Cabe resaltar que esta empresa se encuentra posicionada en el mercado actualmente y que es reconocida como una de las mejores en su labor y que se propone seguir siendo exitosa y reconocida en el mercado para el futuro, soportada en estrategias de mejoramiento continuo, capacitación y desarrollo tecnológico.

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