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MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN  LA EMPRESA PAINT IMPRESIONES S A S

JULIAN JESUS CANTERO VILLEGAS

HAROLD NADIN  FLOREZ CASTRO

ALFREDO JOSE  FERNANDEZ MENDOZA

JOSE SARMIENTO MONSALVO

PROYECTO PARA ESTUDIO DE METODOS Y TIEMPOS

MARLON MENDOZA BARRAZA

INGENIERO

UNIVERSIDAD DE LA COSTA C.U.C

FACULTAD DE INGENIERIA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

BARRANQUILLA

2015

NOTA DE ACEPTACION

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                                                        Firma del presidente del jurado  

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                                                        Firma del jurado  

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                                                        Firma del jurado  

BARRANQUILLA,  MAYO DEL 2015

CONTENIDO

INTRODUCCION        ………………………………………………………..5

JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION………6

OBJETIVO GENERAL……………………………………………………7

OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………..7              

1. NFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA  …………...……...8

1.1RESEÑA HISTORICA……………………………………………...….8

1.2 DESCIPSÓN DE LA EMPRESA……… ……………….…………...9

           1.2.1   MISIÓN…………………………………………………….………..9

           1.2.2  VISIÓN ………………................................................................9

           1.2.3   DOFA  ……………………………………………………….….…10

           1.2.4    ACTIVIDAD ECONOMICA……………………………………...11

           1.2.5    INTERVENCION DEL ELEMENTO HUMANO……………….11

1.2.6  SEGÚN CONTINUIDAD DE LOS OROCESOS…………….…11

1.2.7 NATURALEZA DEL PROCESOS………………………………..11

1.2.8 TAMAÑO DE LA EMPRESA………………………………….…..11

           1.2.9  ORGANIGRAMA…………………………………………………….12

           1.2.10 PRODUCTOS QUE OFRECE LA EMPRESA………….……….14

           2 DIAGNOSTICO DEL AREA DE INTERVENCION……………………15

           2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………….17

           3  PROPUESTA DE INTERVENCION EN EL ESTUDIO………..……..17

           3.17 ETAPAS DEL METODO……………………………………………..20

           3.18        DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION…………..21

• DIAGRAMA DELPROCESO ACTUAL…………………………………...22
• DIAGRAMA DE RECORRIDO ACTUAL…………………………………25
• PREGUNTAS DE INTERVENCION  ………………………….……….…26
• ANALICISIS DEL PROCESO  DE MEJORA...………………………….27    
• DIAGRAMA MEJORADO DEL  PROCESO ASME  ………………...…28
• 4. ESTUDIOP DE TIEMPOS……………………………………………….32
• DESCRIPCIÓN DEL PROCESO A MEJORAR…………………………32
• TECNICAS DE INTERROGATORIO DIAGRAMA BI MANUAL……...36
• MEJORAS DEL PRODESO BIMANUAL………………………………..37
• CONCLUSION ……………………………………………………………...43
• BIBLIOGRAFIA …………………………………………………………….44

INTRODUCCIÓN

Uno de los objetivos que persigue una empresa (de producción y/o de servicio) es el crecimiento y el aumento de su rentabilidad, a través del incremento de su productividad. Se entiende por un aumento de la productividad, al uso eficiente de los factores productivos para obtener la mayor cantidad de productos que hayan pasado por un sistema productivo. Basado en este criterio, se puede emplear el Estudio de Métodos y Tiempo en el trabajo, para optimizar sus recursos al obtener u bien y/o servicio.

El tema principal es la aplicación de la Ingeniería de Métodos y Tiempos a una empresa real. El siguiente proyecto se hace con el fin de llevar a la práctica los conceptos estudiados en la asignatura Estudio del trabajo, lo cual se hará por medio de la observación de un proceso de fabricación perteneciente a una fábrica de la ciudad, seguidamente se registrarán los procesos para facilitar su análisis e intentar proponer soluciones de mejora a las fallas que posea el proceso.

JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION

El propósito de esta investigación es estudiar los tiempos y procedimientos en el área de producción de bolsas de papel , para evitar las demoras en la producción lo anterior  conllevará a garantizar un excelente servicio debido a la capacidad de producir más productos en un menor tiempo y a si  aumentar , la captación de más clientes potenciales, el aseguramiento de clientes sin darle opción a la competencia, definir  mejor los procesos para adaptarlos a la estructura actual y generar oportunidades de mejoras en cada uno de los puntos críticos evaluados y encontrados en el análisis.

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