Los 14 Principios De Administración De Fayol
Enviado por COTUTUTU • 18 de Mayo de 2014 • 222 Palabras (1 Páginas) • 160 Visitas
Los 14 principios de Administración de Fayol
1_DIVISIÓNDELTRABAJO el número adecuado de las tareas a realizar para garantizar la calidad.
2_AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Dar órdenes es tener la responsabilidad de llevar al éxito a la organización.
3_DISCIPLINA Respetar los acuerdos y a los integrantes de la organización, también aplicar sanciones.
4_UNIDAD DE DIRECCION Cada grupo de actividades con un objetivo debe estar dirigido por un solo jefe.
5_SOBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL GENERAL el interés de un empleado no debe estar sobre el interés de la organización.
6_RENUMERACION AL PERSONAL recibir pago justo, para garantizar la lealtad A la organización.
7_DESCENTRALIZACION VS CENTRALIZACION: el grado de centralización depende del asunto a tratar, se debe tener una proporción.
8_JERARQUIA o cadena de mando, constituye la organización de a empresa desde el mando más alto hasta los rangos más bajos.
9_ORDEN un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
10_EQUIDAD ser justo, amable con todos sin discriminar.
11_ESTABILIDAD DEL PERSONAL tratar de que el personal se mantenga para garantizar la eficacia y eficiencia.
12_INICIATIVA ser proactivo, asegurar el éxito.
13_ESPIRITU DE GRUPO O UNION DEL PERSONAL la unión constituye la fuerza en la empresa.
14_RENUMERACION AL PERSONAL, para garantizar la lealtad a la organización.
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