Pasdnausdnasdas

3.- Considerando las responsabilidades anteriores, ahora determine como mediria que los compromisos establecidos por ellas se asumen adecuadamente y contribullen al cumplimiento de las tareas que permiten alcanzar los objetivos estrategicos.

Area funcional Responsabilidades Indicador de desempeño optimo

4.- A la luz de todos los elementos anteriores, es decir, considerantçdo tanto los objetivos estrategicos como las responsabilidades espesificas de cada area para su cumplimiento, redacte el objetivo de cada una de ellas. Emplee la misma estructura utilizada para crear los objetivos estratégicos (resultado deseado + tiempo + medios).

Area funcional

Responsabilidades Objetivo del area funcional

Resultado deseado + tiempo para lograrlo + medios para llegar a el

E. Integracion: rol de las areas funcionales

Aal conocer que areas integraran que areas integraran nuestra empresa y analizar cuidadosamente el papel que desempeñaran es posible reconocer patrones y esquemas que nos permiten tener una perspectiva comprensiva de la estructura sobre la que se operara. En esta seccion expresara de manera grafica esta estructura a través de un organigrama, tambien obtendrá una idea general sobre como se integran todas las áreas para brindar el bien o el servicio al cliente.

1. Diseñe un organigrama de la estructura de la empresa, considerando un criterio funcional donde atribuya a cada área una serie de oficinas, departamentos, diviciones, secciones, gerencias odirecciones que se dedicque a ejecutar las diferentes tareas que especifico en pasos anteriores. Puede emplear la plantilla que aparece a continuacion, o bien, diseña un esquema personalizado considerando una estructura formal o flexible como se abordó en el capítulo 9, Recursos Humanos.

Independientemente de que cada una empresa fabrique un producto intangible, proporcione un servicio o sea intangible o solo comercialice, es decir, compre y venda bienes, todos incurren en un proceso y sistema de producción. A lo largo de todo este modulo, hemos comprendido lo que es un sistema y ahora debemos identificar algunos de los elementos integrantes.

Si partimos de la idea de que la secuencia de actividades, que van desde la adquisición de insumos hasta la obtención del bien o servicio a comercializar, enmarca el sistema de producción de una empresa, podremos identifica en ese proceso sus elementos integrantes.

Veamos la siguiente figura que servirá para describir el sistema y facilitar las respuestas del cuestionario ene este modulo.

Sistema de producción

Insumo

Insumo es todo recurso físico de información que inicialmente necesitamos

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