Shane y Venkataraman

Shane y Venkataraman (2000), se ha relacionado el emprendimiento con el descubrimiento de oportunidades rentables.  (REVISIÓN DE LITERATURA - Social Entrepreneurship – Literature Review 2008)

“las oportunidades de emprendimiento son aquellas situaciones en las que nuevos bienes, servicios, materias primas y métodos de organización, pueden ser vendidos e introducidos a un precio mayor que sus costos de producción” (Shane y Venkataraman, 2000, p. 220).

El emprendedor social identifica oportunidades que se presentan a sí mismas como problemas que requieren soluciones y se esfuerza por crear emprendimientos para resolverlos (Sullivan, 2007) - .  (REVISIÓN DE LITERATURA - Social Entrepreneurship – Literature Review 2008)

emprendedor social, el activista social intenta crear cambio a través de la acción indirecta, infl uenciando a los demás a tomar acción, consumidores, trabajadores, entre otros” (Martin y Osberg, 2007, p. 37). -

Los emprendedores sociales “actúan como ‘agentes de cambio’ en el sector social, innovando y actuando de acuerdo con el deseo de crear un valor social sostenible” (Harding 2004, p. 41).

Clohesy (2001, p. 116), “el emprendimiento social es fuertemente infl uenciado por el deseo del cambio social y de sostenibilidad de la organización y los servicios sociales que presta”

Roberts y Woods (2005, p. 49) “el emprendimiento social es la construcción, evaluación y persecución de oportunidades para el cambio social.

la cultura emprendedora vinculado a los negocios y a los atributos individuales de los emprendedores (Gibb, 2005). (http://arbor.revistas.csic.es/index.php/arbor/article/viewFile/1428/1436)

“Espíritu emprendedor: impulsa la cultura del emprendimiento dirigida a formar una mentalidad de innovación permanente en su quehacer y además, al desarrollo de empresas y a la generación de empleo” (EIA, 2001) – (http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1794-12372011000100008)

Más concretamente sería necesario un capital humano que posea conocimientos de alto valor y además que dichos conocimientos tengan un carácter único y que las personas que los poseen tengan un espíritu emprendedor (López et al., 2009). – (http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1138575811000326)

Espíritu que se puede promover a través de una cultura emprendedora que dota a los individuos de imaginación para reconocer una oportunidad y ver dónde pueden aplicarla en interés de la organización (Guns, 1998). (http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1138575811000326)

la cultura organizativa puede ser tanto una restricción como un estímulo para la implementación de una nueva iniciativa emprendedora (Kuratko y Montagno, 1989).- (http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1138575811000326)

La cultura emprendedora es aquella que propicia un lugar para trabajar dinámico y creativo (Cameron y Quinn, 2000). – (http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1138575811000326)

La cultura emprendedora predispone a los miembros para que vean las actividades de innovación favorables a ellos, y genera normas que motiven directamente a los participantes a desarrollar un comportamiento emprendedor (Jassawalla y Sashittal, 2002).- (http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1138575811000326)

una cultura emprendedora que apoya la actividad innovadora es un componente importante de la motivación individual para emprender dichas actividades (Chandler et al., 2000). – (http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1138575811000326)

Austin, Stevenson y Wei-Skillern (2006), definen emprendimiento social como “una actividad innovadora, de creación de valor social, que ocurre al interior y a través de los sectores sin ánimo de lucro, de negocios y gubernamental” – (http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-59232008000400005)

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