Administracion De Proyectos

EVOLUCION EN LA DISCIPLINA EN LOS NEGOCIOS

PRESENTADO POR :

ISABEL MARTINEZ

INTRODUCCION

La administración de proyectos es una ciencia enfocada a gestionar mediante el uso de metodología y herramientas,proyectos viables y exitosos, con el mínimo riesgo posible, por ello en esta actividad mostramos diversos tipos de problemas que podemos encontrar en el desarrollo de cualquier proyecto e invitamos a ejercer una administración formal del proyecto con el fin de identificar los problemas y darles posibles soluciones mediante procesos organizacionales.

1. ¿QUE ES LA ADMINISTRACION FORMAL DE PROYECTOS ?

La Administración de Proyectos es una ciencia en lo que se refiere al uso de procesos probados y repetibles, y técnicos que permiten alcanzar resultados exitosos; al igual que un conjunto de habilidades, técnicas de procedimientos y herramientas que se utilizan durante todo el proceso de inicio,planeación y ejecución del proyecto determinado, incluye el uso de presupuesto, tiempo materiales, equipos,recurso humano y el manejo de diferentes formas de riesgo para satisfacer las necesidades del cliente y del propósito del proyecto.

La Administración formal fija puntos de control y en cada uno de ellos corrige sus desvíos al plan original. mediante esquemas de trabajo, procesos ,normas y técnicas para manejar personal como cantidad de trabajo asociado; por lo que esto incrementa las probabilidades de tener éxito y en consecuencia proporciona valor a la organización,al proyecto, y al Gerente del proyecto.

Se cree que las organizaciones que siguen buenos procesos son mas exitosas que aquellas que no lo hacen. Las Organizaciones que tienen buenos procesos y los siguen, son llamadas ORGANIZACIONES ORIENTADAS A PROCESOS.

Estas procesan mas trabajo y el trabajo que conducen tiende a ser mas mas valioso, también tienen sistemas organizacionales para ayudar a todos sus integrantes a ser mas exitosos.

2. ¿ ES NECESARIO EMPLEAR HERRAMIENTAS Y METODOLOGIAS PARA LOGRAR EL EXITO.

Creo que en el contexto actual Si es necesario la organización de un proyecto mediante un método determinado, pues esto hace que el individuo trabaje de una manera organizada y se logra una mayor efectividad,mediante procedimientos formales,la aplicación de metodología, eludo de herramientas computacionales o la capacitación en diferentes disciplinas.

3. PARA CADA UNO DE LOS PROBLEMAS ENCONTRADOS. ¿ CUAL ES LA

RESPONSABILIDAD PARA EL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS ?

El responsable directo del éxito o fracaso del proyecto es el Administrador de proyectos.

Al presentarse los inconvenientes o problemas a resolver, el administrador deberá tener pleno conocimiento de cada uno de ellos y de buscarle la solución mas adecuada y ejecutarla y hacerle seguimiento dentro de un cronograma o calendarizacion.

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