Anoticias

DIRECCIÓN

Concepto:

Koontz y O’Donnell: es la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.

Chester Barnard: considera la dirección como coordinar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo.

Leonard J. Kazmier: la guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.

Münch, García: la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.

Se trata de obtener los resultados que se había previsto y planeado, y para los que se había organizado e integrado. Pero hay dos estratos sustancialmente distintos para obtener estos resultados:

a) En el nivel de ejecución

b) En el nivel administrativo

Importancia:

La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.

Es la parte real y humana del proceso administrativo.

La dirección es trascendental porque:

 Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

 A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.

 La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.

 Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.

 A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

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