Análisis de Lectura La experiencia Lego

Módulo 1

Caso 3 Y 4 “. Análisis de Lectura La experiencia Lego ”.

Enrique Casasola Gonzalez Aragon

Universidad Autónoma de Coahuila

En mi opinión la juguetera tiene una de las tácticas de mercado más exitoso no solo por la búsqueda de la innovación de sus productos sino por la innovación de su estrategia empresarial y la adaptación a los diferentes tipos de mercados. La búsqueda de la participación de sus trabajadores en la construcción de sus productos así como en la misma mejora de ellos, ayuda a la empresa a tener una participación más activa del personal, lo cual crea un ambiente ideal para la proposición de nuevas ideas y gestión de nuevos proyectos. Una de las ventajas más brillante es que este modelo de negocio propone la eliminación de las barreras de comunicación internas y la creación lideres para la construcción de nuevos proyectos y creación de nuevas ideas dentro de su mismo personal.

La adaptación que la empresa LEGO propone no solo buscar la innovación por parte de sus propias ideas sino buscar la innovación mediante alianzas estratégicas como lo ha hecho con Lucas films para que sus productos estén inspirados por películas series etc., y así poder alcanzar mercados mucho más amplios y ya posicionados como por ejemplo la creación de juguetes lego inspirados por películas de gran impacto social como los ha sido toy story, star wars etc. La gran estrategia de lego es no rezagarse en los productos del pasado sino buscar adaptarse a las nuevas tendencias sociales como refiere el artículo ´´En los últimos días del siglo XX, el mundo despedía un periodo de cambios radicales y millones de personas saludaban la llegada de una época aparentemente favorable´´.,La gran estrategia de LEGO ,es que no define a un mercado como único, por ejemplo, sus productos no solo buscan posicionarse como juguetes para niños sino también buscan definir la idea de que LEGO es un gran medio para desarrollar la creatividad y con esto desarrollan un mercado de necesidad para los adultos, como un modelo de aprendizaje y desarrollo de la creatividad para sus hijos, esta dirección estratégica no solo crea un producto innovador sino un producto que satisface una necesidad especifica

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