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. MARCO TEORICO

Toma de Decisiones: La toma de decisiones es el proceso mediante el cual serealiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, empresarial, etc., esdecir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas.

Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, esnecesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. Las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en eléxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.

Hoy en día las empresas al momento de comenzar un proceso de selección de personal cuentan con diferentes métodos autilizar, si bien es un tema complejo el elegir la forma en que serán evaluados los futuros trabajadores de una organización, dada la importancia que prestara este al desarrollo y cumplimiento de losobjetivos trazados por los dueños a la organización, prestara siempre un lado interesante de analizar.

No será un tema menor la selección del postulante óptimo que se ajuste al perfil y que cumpla con lascaracterísticas solicitadas para el cargo vacante, en este caso se analizara el proceso de selección ocupado por la multinacional Hewlett-Packard (HP), que se caracteriza por ocupar un método tal,que asigna importancia a cada postulante.

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