Drogadiccion

a) Barreras de entrada

• Representada de Marcas reconocidas: Al analizar la industria podemos indicar, que al ser representante de comercializar en el Perú de Marcas reconocidas constituye una barrera medianamente atractiva por la dificultad que tendría un nuevo competidor al incursionar en dichos mercados.

• Diferenciación en Abastecimiento de Productos: Es la única empresa que abastece en forma oportuna y con altos estándares de seguridad sus productos. Se considera que es una barrera de entrada altamente atractiva, dado que para nuevos competidores sería difícil incursionar en el mercado sin conocer las exigencias del cliente.

• Costo de Cambio: Consideramos que es una barrera de entrada medianamente atractiva, dado el alto grado de especialización, experiencia desarrollada en la industria, y el conocimiento del mercado. les ocasionaría costos altos.

• Reputación y especialización: Consideramos una barrera altamente atractiva, ya que se requiere un alto conocimiento del sector, cuidado de reputación de los clientes, así como de equipo de profesionales altamente especializados.

• Curva de Experiencia: Altamente atractivo como barrera de entrada, porque las industrias han desarrollado un amplio conocimiento del proceso y lo más importante, el mercado donde se localizan lo dirigen.

(b) Barreras De Salida

• Costo de Salida: Es una barrera de salida muy poco atractiva por las fuertes inversiones realizadas en la industria y debido a la tendencia de crecimientos del sector de alimentos y a la cantidad de minas en operación y proyectos de ALICORP.

• Barreras Emocionales: Las empresas son líderes en sus mercados, con amplia participación, además de ser un negocio que genera liquidez (razón corriente mayor a uno); estas serían barreras emocionales medianamente no atractivas para que los inversionistas se retiren de la industria.

• Restricciones Gubernamentales: No existen restricciones gubernamentales para retirarse, lo cual es altamente atractivo.

(c) Resumen De Las Fuerzas Competitivas

• Barreras de entrada = Medianamente atractiva

• Barreras de salida = Medianamente no atractiva

• Rivalidad de los competidores = Neutral

• Poder de los compradores = Neutral

• Poder de los proveedores = Neutral

• Disponibilidad de los sustitutos = Medianamente no atractivo

• Acciones del gobierno = Neutral

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