Eeconomia

5.4) Globalización y administración estratégica internacional

Dada las características de alta incertidumbre y turbulencia del contexto que provocan cambios profundos y rápidos, las organizaciones deben redefinir y acomodar sus variables para poder responder con adecuada competitividad, manteniendo o creando un espacio de mercado que les permita prosperar o al menos simplemente sobrevivir en este gran escenario global.

Estrategia global: Ante esta nueva realidad, convertir una colección de negocios nacionales en un solo negocio mundial con una estrategia global integrada es uno de los retos más serios para los administradores de hoy.

Una industria es global en el grado en que haya conexiones entre países. Una Estrategia es Global en el grado en que está integrada entre diversos países. El aumento de la competencia extranjera es por sí mismo una razón para que los negocios se globalicen, a fin de adquirir tamaño y destrezas que les permitan competir más eficazmente. Pero una motivación aún mayor para la globalización es el advenimiento de nuevos competidores globales que compiten sobre una base global integrada.

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Al desarrollar una estrategia global podremos observar tres características básicas:

1) Desarrollar la estrategia básica, que es la base para una ventaja competitiva sostenible.

2) Internacionalizar la estrategia básica, mediante la expansión internacional de actividades.

3) Globalizar la estrategia internacional integrando la estrategia para todos los países.

El paso más importante del desarrollo de la estrategia internacional es elegir los mercados geográficos en que va a competir.

Para superar las desventajas creadas por la internacionalización, las compañías necesitan una herramienta que permita integrar y administrar para obtener eficacia mercantil y ventaja competitiva a nivel mundial.

Los impulsos de la globalización industrial crean el potencial para que el negocio mundial alcance los beneficios de una estrategia global y ésta afecta a la manera como se debe estructurar y administrar la empresa.

Cuando una compañía puede implementar con éxito una estrategia global, puede beneficiarse significativamente. Entre estos beneficios podemos encontrar:

• Reducción de costos

• Calidad mejorada de productos y programas

• Mas preferencia de los clientes

• Mayor eficacia competitiva

Cuatro factores claves,

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