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Enviado por   •  19 de Octubre de 2013  •  Tesis  •  215 Palabras (1 Páginas)  •  215 Visitas

Problemática Principal:

Juan Pablo Fernández, Vicepresidente corporativo de Mercadeo, debe decidir si continua apoyando a las iniciativas actuales de responsabilidad social que se encuentran aisladas y no tienen una estrategia común o crear nuevas alternativas como la fundación alpina de nutrición.

Preguntas Detonadoras:

1. ¿Cómo clasifican las iniciativas sociales de Alpina?, ¿Qué distingue a unas de otras?

Se clasifican según el departamento o área de la que dependen según lo siguiente:

Departamento de Mercadeo:

• Alianzas con el Plan Mundial de Alimentos.

• Sociedad Colombiana de Pediatría con Johnson y Johnson

• Campaña por el Reencuentro y otros patrocinios.

Departamento de Cadena de Abastecimiento:

• Apoyo a distribuidores y asesoría-formación a proveedores y al campesino.

Relaciones con las comunidades en el área de influencia:

• Gimnasio Campestre Alpina

• Corporación Pro-desarrollo del Norte de la Sabana

• Programas de educación y capacitación a la comunidad

• Apoyo a ferias y fiestas regionales

• Donaciones en producto y especie

Departamento de Gestión Humana

• Programa de Responsabilidad Social Corporativa.

Existen dos distinciones entre las iniciativas la primera es que pertenecen a un departamento en particular en el cual será manejada la iniciativa, es decir no existe una área centralizada que maneje todas las iniciativas sino que cada departamento se encarga de sus iniciativas de forma individual

La segunda distinción el enfoque de cada iniciativa unas se enfocan en la educación otras en la nutrición y otras al desarrollo de la gente.

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