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Enviado por tadeo2014 • 23 de Septiembre de 2014 • 3.219 Palabras (13 Páginas) • 217 Visitas
TRABAJO FINAL
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Empresa SSK
- Yesami Accinelli López
- Enzo Navarro Fuentes
- Luis Castaños Díaz
Lima 20 de Agosto de 2012
INDICE
1. Historia
2. Actividades
3. Misión
4. Visión
5. Expectativas a futuro
6. Segmento objetivo
7. Análisis PEST
• Tabla 1: Análisis PEST
8. Escenarios
9. Cliente y Cliente Final
10. Valores corporativos
• Tabla 2: Actividades Controversiales
11. Temas Estratégicos, Objetivos estratégicos y específicos
• Tabla 3: Temas y Objetivos estratégicos
12. Objetivo específico a tres años:
13. Problemas de la empresa
• Tabla 4: Problemas
14. Proposición de Valor de la Empresa
15. Factores Críticos de Éxito (FCE)
16. Análisis FODA
• Tabla 5: Análisis FODA
• Tabla 6: Matriz Estrategia Factor Externo (EFE)
• Tabla 7: Matriz Estrategia Factor Interno (EFI)
• Tabla 8: Matriz IE
• Tabla 9: Análisis de la Industria
17. Proveedores
• Tabla 10: Proveedores
18. Competidores
• Tabla 11: Competidores
19. Nuevos Competidores:
20. Productos Sustitutos
21. Organismos Reguladores
22. Grupos de Interés
23. Matriz de Estrategias
• Tabla 12: Matriz de Estrategias
24. Relación Priorizada de Proyectos
• Tabla 13: Proyectos
• Tabla 14: Objetivos vs. Proyectos
• Tabla 15: Ficha Técnica de Proyectos: Proyecto SAP
• Tabla 16: Ficha Técnica de Proyectos: Hacer de SSK el mejor lugar para trabajar
25. Recomendaciones para el mantenimiento y actualización del PEE
Referencias de Internet
1. Historia
SSK Montajes e Instalaciones S.A.C. www.ssk.com.pe es una empresa peruana que fue fundada en el año 1998 para brindar servicios altamente especializados en las áreas de ingeniería, construcción y montaje electromecánico para empresas nacionales y extranjeras enfocadas al desarrollo de proyectos de ingeniería y construcción en sectores productivos, extractivos y energéticos, ejecutando el montaje industrial de proyectos, ingeniería de detalle, procura, obras civiles, suministro e instalación de componentes y puesta en marcha.
2. Actividades
En 14 años de actividades, la empresa ha realizado diferentes trabajos en todo el país, entre los que se pueden nombrar:
- Más de 11 años continuos dando servicios a Yanacocha,
- Más de 35 proyectos ejecutados
- Más de 8,000 m3 de concreto
- Montaje de 9,000 toneladas de estructuras
- Más de 122,000 metros de piping
- Montaje de 10,000 toneladas de equipos y platework
- Más de 333,685 metros de cableado
- Más de 5´500,000 Horas hombre trabajadas sin accidentes.
- Gold Mill Project, Carachugo Carbon Columns, AWTPs, EWTPs, RO Plants, Piping installation, Booster stations, etc.
3. Misión
La empresa tiene como misión organizacional:
“Brindar servicios industriales especializados, con excelencia en seguridad, calidad y productividad, contribuyendo el desarrollo de nuestra sociedad. “
Pero consideramos que debería hacerse un cambio para tener mejor definida la misión:
“Brindar a las empresas peruanas en todo el territorio nacional, servicios industriales especializados, con excelencia en seguridad, calidad y productividad, contribuyendo el desarrollo de nuestra sociedad y al bienestar de nuestros empleados. “
4. Visión
La empresa tiene como visión organizacional:
“Ser la empresa líder en Construcciones y Montajes Industriales en el Perú”
Pero consideramos que debería hacerse un cambio para tener mejor definida la visión:
“Ser la empresa peruana líder en calidad de servicio de Construcciones y Montajes Industriales en el Perú”
5. Expectativas a futuro
La Dirección de la empresa considera que en no más de 5 años:
• Será la empresa peruana líder en construcción electromecánica con operaciones en todo el territorio nacional
• Estar entre las 10 mejores empresas para trabajar (Great Place to work)
6. Segmento objetivo
Los
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