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Enviado por   •  23 de Septiembre de 2014  •  3.219 Palabras (13 Páginas)  •  217 Visitas

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TRABAJO FINAL

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Empresa SSK

- Yesami Accinelli López

- Enzo Navarro Fuentes

- Luis Castaños Díaz

Lima 20 de Agosto de 2012 

INDICE

1. Historia

2. Actividades

3. Misión

4. Visión

5. Expectativas a futuro

6. Segmento objetivo

7. Análisis PEST

• Tabla 1: Análisis PEST

8. Escenarios

9. Cliente y Cliente Final

10. Valores corporativos

• Tabla 2: Actividades Controversiales

11. Temas Estratégicos, Objetivos estratégicos y específicos

• Tabla 3: Temas y Objetivos estratégicos

12. Objetivo específico a tres años:

13. Problemas de la empresa

• Tabla 4: Problemas

14. Proposición de Valor de la Empresa

15. Factores Críticos de Éxito (FCE)

16. Análisis FODA

• Tabla 5: Análisis FODA

• Tabla 6: Matriz Estrategia Factor Externo (EFE)

• Tabla 7: Matriz Estrategia Factor Interno (EFI)

• Tabla 8: Matriz IE

• Tabla 9: Análisis de la Industria

17. Proveedores

• Tabla 10: Proveedores

18. Competidores

• Tabla 11: Competidores

19. Nuevos Competidores:

20. Productos Sustitutos

21. Organismos Reguladores

22. Grupos de Interés

23. Matriz de Estrategias

• Tabla 12: Matriz de Estrategias

24. Relación Priorizada de Proyectos

• Tabla 13: Proyectos

• Tabla 14: Objetivos vs. Proyectos

• Tabla 15: Ficha Técnica de Proyectos: Proyecto SAP

• Tabla 16: Ficha Técnica de Proyectos: Hacer de SSK el mejor lugar para trabajar

25. Recomendaciones para el mantenimiento y actualización del PEE

Referencias de Internet

1. Historia

SSK Montajes e Instalaciones S.A.C. www.ssk.com.pe es una empresa peruana que fue fundada en el año 1998 para brindar servicios altamente especializados en las áreas de ingeniería, construcción y montaje electromecánico para empresas nacionales y extranjeras enfocadas al desarrollo de proyectos de ingeniería y construcción en sectores productivos, extractivos y energéticos, ejecutando el montaje industrial de proyectos, ingeniería de detalle, procura, obras civiles, suministro e instalación de componentes y puesta en marcha.

2. Actividades

En 14 años de actividades, la empresa ha realizado diferentes trabajos en todo el país, entre los que se pueden nombrar:

- Más de 11 años continuos dando servicios a Yanacocha,

- Más de 35 proyectos ejecutados

- Más de 8,000 m3 de concreto

- Montaje de 9,000 toneladas de estructuras

- Más de 122,000 metros de piping

- Montaje de 10,000 toneladas de equipos y platework

- Más de 333,685 metros de cableado

- Más de 5´500,000 Horas hombre trabajadas sin accidentes.

- Gold Mill Project, Carachugo Carbon Columns, AWTPs, EWTPs, RO Plants, Piping installation, Booster stations, etc.

3. Misión

La empresa tiene como misión organizacional:

“Brindar servicios industriales especializados, con excelencia en seguridad, calidad y productividad, contribuyendo el desarrollo de nuestra sociedad. “

Pero consideramos que debería hacerse un cambio para tener mejor definida la misión:

“Brindar a las empresas peruanas en todo el territorio nacional, servicios industriales especializados, con excelencia en seguridad, calidad y productividad, contribuyendo el desarrollo de nuestra sociedad y al bienestar de nuestros empleados. “

4. Visión

La empresa tiene como visión organizacional:

“Ser la empresa líder en Construcciones y Montajes Industriales en el Perú”

Pero consideramos que debería hacerse un cambio para tener mejor definida la visión:

“Ser la empresa peruana líder en calidad de servicio de Construcciones y Montajes Industriales en el Perú”

5. Expectativas a futuro

La Dirección de la empresa considera que en no más de 5 años:

• Será la empresa peruana líder en construcción electromecánica con operaciones en todo el territorio nacional

• Estar entre las 10 mejores empresas para trabajar (Great Place to work)

6. Segmento objetivo

Los

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