Sigapur

Objetivo:

Aprender y manejar las técnicas para controlar la eficacia del estrés para de esta manera ser personas más controladas y dar un mejor rendimiento en tanto en la vida personal como laboral.

Resultados:

Plan de trabajo sobre capacitación de trabajo en equipo

Objetivos:

• Desarrollar habilidades que permitan el desarrollo tanto personal como profesional
• Aprender a manejar el estrés en diferentes situaciones
• Identificar causas que provoquen problemas personales, laborales y de organización
• Mantener y desarrollar personal con habilidades y liderazgo que colaboren en la implementación del desarrollo de comunicación y trabajo en equipo
• Aprender a lidiar con personas de todo tipo con el desarrollo de las habilidades utilizando  la  persuasión, negociación y asertividad

Tiempo: Periodo de 6 meses

Recursos humanos y Capacitadores:

Capacitación y desarrollo con el personal de cada una de las áreas implementando cursos de desarrollo de habilidades en determinado periodo  y llevarlo a la practica con la comunicación de cada uno de los miembros de trabajo.

Los  capacitadores estarán ligados y coordinados con las áreas de alta administración para el implemento de llevar a cabo las capacitaciones adecuadas y lograr una comunicación más efectiva entre todos los compañeros de trabajo así como también mostrar la habilidad de liderazgo con cada uno del personal.

Beneficios:

• Comunicación más fluida  dentro de la organización
• Desarrollo de personal más calificado
• Lograr negociaciones más eficaces
• Aumento  en la productividad laboral
• Personal con mejor actitud y mejor ambiente dentro de la  organización

Ventajas:

• Organización

Comunicación efectiva

Fluidez de trabajo con proveedores y clientes

Aumento en la perspectiva de la organización

Productividad

Ambiente agradable

• Empleados

Mejor comunicación

Desarrollo de destrezas

Desarrollo de habilidades que permitan el desarrollo de plan de vida y carrera

Control de estrés

Implementar negociaciones eficaces

Iniciativas de liderazgo

Durante el desarrollo de  actividad para realizar un plan conforme las especificaciones del entorno actual y la observación del comportamiento de los miembros del equipo de trabajo se aplicara el manejo de estrés para un mejor rendimiento y mejora de los miembros para un desarrollo de las actividades con mayor eficacia.

Al implementar una estrategia basada en la aplicación de la comunicación efectiva se identificarán las aptitudes y actitudes de todos los miembros y otorga la capacitación adecuada para implementar una comunicación efectiva así como también factores de aprendizaje y desarrollo de vida y carrera de los miembros del equipo de trabajo. Para implementar los puntos mencionados los miembros del equipo tendrán las habilidades de efectuar una comunicación efectiva, escucha activa y actitud de liderazgo que conforme el desarrollo y seguimiento de actividades que requieran un avance más subjetivo.

Como punto principal se aplicara la comunicación entre cada uno de los compañeros realizando presentación personal para que los compañeros conozcan más de sí mismos y de sus compañeros lo  cual  será de ayuda para comenzar una comunicación con más confianza entre los compañeros, durante la implementación del seguimiento de comunicación, todos los colaboradores desarrollaran las habilidades adecuadas siguiendo la confianza de sí mismos para elevar el autoestima y mejor desarrollo de sí mismos.

Así como utilizar la comunicación efectiva, los puntos a tratar con los miembros del equipo ira desde la aplicación de los valores hasta la imagen personal y profesional que los identifique como lo que son en realidad aplicando todas las habilidades y mostrando la actitud ganar-ganar para su desarrollo.

Con el apoyo de la comunicación efectiva se tratara también el punto importante de la negociación, aprender cómo ser personas persuasivas y asertivas para realizar una negociación aplicando una comunicación. Para aplicar la comunicación efectiva se seguirá el proceso de emisor, receptor, mensaje y contexto lo que permitirá una fluidez en la comunicación.

Trabajo en equipo

Los puntos a desarrollar para lograr un buen trabajo en equipo se desarrollan en base al siguiente proceso:

Tener objetivos de equipo: Permitiendo realizarlos cuantificables, realistas y factibles. 

Interdependencia: comunicación e independencia entre los integrantes, esto significa que el trabajo, las aportaciones, la experiencia, y las habilidades de los colaboradores sean complementarias entre sí y necesarias para todos.

Comunicación eficaz: permitiendo el intercambio de información asi como retroalimentación

Eficiencia en el desempeño: Aplicar un convencimiento entre todos los colaboradores del equipo

Responsabilidad: Cumplimiento de las tareas, los tiempos y la orientación hacia los objetivos.

Liderazgo: Ejercer una clara visión del trabajo de cada uno de los miembros y el conocimiento del proceso de aprendizaje.

Pensamiento positivo: Mantener el nivel de energía, el desarrollo de la creatividad e innovación, para solucionar las posibles dificultades que surjan en el proceso.

Manejo de estrés

El estrés es un factor que impide el desarrollo de las personas provocando el bloqueo de las ideas y agotamiento tanto físico  como ventanal. Los estresores principales para provocar el estrés de los empleados tienen que ver con estresores externos e internos:

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