Ximonco

Ximonco

1. Se dividen por areas?

Se divide en sitios, tres sitios

Sitio 1: Hembras, Machos y Lechón (0 a 21 días)

Sitio 2: 21-70 días (etapa de destosió)

Sitio 3: 70 días a rastro

Área de Lactancia,

Área de Gestación

Área de Laboratorio I.A.

Área de Reemplazos

2. Se entiende algún proceso de selección del personal dentro de la empresa?

No es necesaria la selección de personal, si viene algún amigo o alguna persona y hay alguna plaza entonces se acepta a la persona, y se les da un pequeño. No es necesaria una capacitación del empleado debido a que la mayoría del trabajo es físico y no

3. Se toman cuenta la forma de cómo se desarrolla el empleado y el jefe trabajando en conjunto?

Hay ciertos tipos de incentivos:

Dos tipos de incentivos que se manejan dentro de la empresa

Incentivo de operación (subjetivo), (salario) se paga por semana

Incentivo de Producción (Indicadores tangibles en base a la producción):

(Ejemplo los fertilizadores obtienen un mayor incentivo debido al porcentaje de natalidad.)

4. Es necesario el trabajo en equipo?

Si se requiere de trabajar en equipo, muchas veces se tienen que inseminar 30 puercas aproximadamente se insemina a un puerco en 10 minutos e inseminar a 50 puercos serian

5. De qué tipo y que tanta comunicación existe entre el trabajador y el jefe

La comunicación es importante, porque se manejan entes biológicos, porque son impredecibles. Por ejemplo si la puerca entra en celo un día y al día siguiente no entonces no se puede inseminar.

6. En relación con los trabajadores y sus necesidades qué porcentaje de las mismas son cubiertas y cuáles son las más frecuentes?

Las que son de primera instancia pues el administrador trata de tenerlas, “cuando se te duerme el gallo te dejan a pie” un 85% de las veces se les da todo. Muchas veces hay que dosificar los recursos.

7. Que es un trabajador para la organización?

Es el objeto más desechable que puede a ver. Se invierten millones en pláticas y talleres.

8. Quien es la persona dentro de la organización que tiene mayor autoridad?

El Director General y la dirección de producción pecuaria. Es una empresa familiar de 2 hermanos, la familia es potosina.

9. Que tan frecuente se tiene comunicación en la empresa para el logro de objetivos?

Hay un curso inacabado de planeación estratégica que empezaron en enero y termino en febrero. No se le dio continuidad al curso, se volvió a escribir la visión, misión, los objetivos, la guía del negocio pero no paso de ahí.

10. Dentro de la organización se aplica la división de trabajo?

Se trata de la expansión de equipo, si, hay división del trabajo. Todos saben hacer lo mismo que los demás, Siempre tiene que a ver alguien en la empresa. “Es más fácil educar que quitar maña”

11. Qué tipo de autoridad cree que se lleva acabo?

Carismática: Depende con que persona se relaciona Muchos son tercos

12. Qué tipo de comunicación existe?

Informal (Semi-juntas diarias), anteriormente se manejaba de las 2 debido a (existían pizarrones de comunicación y se hacían juntas con cada área cada semana)

Utiliza diagrama espina de pescado.

13. Han existido disfunciones estructurales y conflictos?

En la empresa si, anteriormente pero actualmente no ha existido.

14. Como está estructurada la organización?

Área

...