Administracion

Solución:

1. Primero que todo se entiende que si en una empresa el gerente da órdenes a los empleados pero las ordenes no son claras y no obedecen, es culpa de él. Pero si las órdenes son claras y no obedecen la culpa es del empleado.

Conoce a tu competencia (que son, que hacen, como lo hacen, ETC.) y conócete a ti mismo como empresa y así ver y comparar puntos fuertes y débiles.

Vencer competencia sin mayor esfuerzo de manera inteligente de manera inteligente y sin mal gastar recursos innecesarios.

Vence lo débil evita lo fuerte, esto se puede entender como que en el mercado busca la manera de vencer la competencia más débil para ir haciéndote más fuerte y así llegar a la competencia más fuerte sabiendo ya las estrategias y sus puntos débiles y fuertes.

En conclusión se entiende que siempre es mejor analizar a la competencia, ver los puntos más fuertes y débiles y con el mínimo gasto de esfuerzo y/o recursos lograr vencerlos, además para llevar el éxito de una empresa se debe tener en cuenta principios, disciplina, un buen liderazgo y tácticas que lleven a un buen desarrollo empresarial.

2. “Ganar todo el tiempo” que siempre están en constante innovación, analizan las dificultades en el mercado como el hecho de tener mucha competencia en el mercado y pensaron en cómo? solucionar esa problemática cambiando el semblante de la empresa del como al que?

Entre sus estrategias estaba el intercambio de intereses con un socio potencial.

3. El mayor cuestionamiento seria que por una parte al hacer la sociedad ambos harían lo que fuera para su interés propio sin importarles el hecho de mentir acerca de las cifras reales y que al final ambos buscaron la manera de sacar del negocio al otro de una manera no adecuada.

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