Bueenaventura

ANALISIS INTERNO EMPRESA MINERA BUENAVENTURA:

La parte interna de la empresa minera buenaventura tiene que ver con la tecnología tiene que ver con las políticas de seguridad y la responsabilidad social, en la parte de las debilidades tenemos que la empresa se analizara los conflictos que posee con las comunidades donde está ubicada, los sindicatos y todos los conflictos sociales causadas por estas y también se tomara en cuenta los yacimientos que causa la empresa provocando daños a la propia naturaleza y a la calidad de vida de los pobladores que viven alrededor de esta.

Tomaremos en cuenta los activos, el personal, las ventas y compras además del financiamiento por el cual la empresa funciona.

1.- LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA BUENAVENTURA:

1.1 LOCALES A NIVEL NACIONAL: la empresa trabaja a nivel nacional por lo tanto posee filiales que se muestran en el siguiente mapa:

Como podemos observar buenaventura opera en 3 ciudades de nuestro territorio peruano y posee afiliadas que realizan el mismo trabajo (6) distintos lugares, teniendo pequeñas oficinas en cada sede.

también cuenta con un local ubicado en lima:

Dirección: Carlos Villarán 790, Santa Catalina, La Victoria en este local concentran todos los tramites documentarios y no documentarios de la empresa , podríamos decir que la empresa centraliza sus operaciones a pesar que trabaja en diferentes zonas de explotación.

1.2.- TALLERES.- la actividad principal de la empresa es la extracción de minerales por lo tanto sus talleres constan de espacios de excavación como podemos ver en las próximas imágenes:

1.3.- MAQUINARIA.- la maquinaria a utilizar son las básicas que siempre están presentes , pero en este caso la empresa utiliza de varios tipos por la diferente extracción de materiales:

El rubro derechos mineros, inmuebles, maquinaria y equipo se presenta al costo menos la depreciación y amortización acumuladas y la pérdida acumulada por desvalorización. El mantenimiento y las reparaciones son cargados a gastos cuando se incurren. Los desembolsos que resultarán en beneficios futuros por el uso de los terrenos mineros, inmuebles, maquinaria y equipo, más allá de su estándar de rendimiento original, son capitalizados. La depreciación es calculada siguiendo el método de línea recta y se aplica estimando las siguientes vidas útiles:

Entonces sabiendo su tiempo de depreciación podemos decir que sus maquinarias y equipos poseen un tiempo de 5 a 10 años de depreciación por el cual la empresa tiene que estar en constante remodelación de sus maquinarias pesadas por ejemplo:tenemos a sus maquinarias:

Sus volquetes:

Sus enpesadores:

1.4.- MATERIA PRIMA.- la materia prima que utiliza la minera seria propiamente el suelo como lugar de explotación pero también utiliza insumos que acontinuacion están detallados.

2.- PERSONAL

LA CULTURA BUENAVENTURA

• Buenaventura considera que uno de los pilares de éxito de la empresa es su gente, su compromiso y su filosofía de esfuerzo y constancia. Para ello, se ponen en práctica programas de capacitación y desarrollo de su personal a todo nivel.

• La cultura de Buenaventura contribuye a la formación de talentos así como al desarrollo de competencias tanto en el terreno individual como el colectivo y fomenta el trabajo reflexivo de aprendizaje: capacidad de darse cuenta (reflexionar), aportar mejoras (innovar) y lograr resultados que agreguen valor dentro de la empresa.

• Buenaventura cree en la excelencia del trabajo, cree en que lo que es correcto es importante, que la senda del desarrollo de todos está vinculado a hacer un trabajo bien hecho.

• Buenaventura se preocupa por mostrar su Liderazgo en la exploración y operación de minas pensando en valores superiores, en cumplir una función superior que es desarrollar el país.

• Buenaventura considera que todo lo que haga por el bienestar de su personal constituye no sólo el cumplimiento de una obligación de solidaridad social sino una inversión fructífera.

VALORES DE BUENAVENTURA

Los valores de BVN son vividos por todos los trabajadores en cada una de nuestras unidades operativas, y son guías en la consecución de los objetivos estratégicos de la compañía. Nuestros valores fundamentales son:

• Integridad

• Esfuerzo

• Constancia

• Compromiso con el desarrollo descentralizado del Perú.

OPORTUNIDAD DE CARRERA & DESARROLLO

Buenaventura cree en el desarrollo de las personas, donde uno de sus principales objetivos es el desarrollo de competencias tanto en el terreno técnico como en el humano.

Nos enfocamos en el desarrollo de:

 Competencias de Liderazgo, con énfasis en el desarrollo y dirección de personas, trabajo en equipo y capacidad de cooperación.

 Competencias de Interrelación, con énfasis en la construcción de relaciones horizontales y verticales, y tener una conciencia organizacional integral del negocio.

 Valores de Integridad, Esfuerzo, Constancia y Compromiso con el desarrollo descentralizado del Perú.

Asimismo, Buenaventura cuenta con un programa de sucesión y línea de carrera para sus trabajadores, en función de su capacidad técnica, experiencia, desarrollo de competencias de liderazgo y trabajo en equipo, así como su capacidad de lograr resultados que agreguen valor a la empresa.

COMPENSACIÓN & BENEFICIOS

Buenaventura no solo está

...