Como Chingan

Ante los constantes cambios que vive el mundo a causa del fenómeno llamado globalización se hace necesario que los profesionales de la administración de recursos humanos actualicen sus saberes teóricos y prácticos en los distintos temas relacionados con el mundo de las organizaciones y los individuos, para poder contribuir a la sobrevivencia y el éxito de las mismas; por esta razón; se hace oportuno revisar el impacto que tienen algunas temáticas tales como, la revolución informática y tecnológica, la diversidad cultural, el estrés laboral e incluso los problemas de seguridad; tan solo por mencionar algunos temas; así mismo se hace necesario conocer el contexto actual, adaptarse a nuevas formas de trabajar, generar una actitud optimista ante un entorno complicado y comprender la existencia de los nuevos paradigmas del aprendizaje.

Hoy en día es indispensable que quienes dirigen las instituciones estén dotados de las competencias necesarias para lograr un óptimo desempeño y una cultura de calidad que permitan la consecución de los objetivos organizacionales.

Las organizaciones logran el éxito siempre y cuando cuenten con las personas adecuadas, motivadas y comprometidas en los puestos adecuados.

Objetivo General.

Comprender la dinámica de los individuos y su impacto en el éxito o fracaso de las organizaciones, para diseñar e implementar estrategias que generen el ambiente adecuado con la finalidad de identificar estrategias que permitan una adecuada planeación de los Recursos Humanos.

Analizar tendencias que influyen en la naturaleza del trabajo y en la fuerza laboral; explicar el impacto que estas tendencias tendrán sobre la función de la Administración de Personal, en la planeación de las organizaciones.

Objetivos Específicos:

• Identificar estrategias de la Administración de Personal que puedan ayudar a la empresa a obtener una ventaja competitiva.

• Identificar las estrategias de la Administración de Personal que pueden ser coherentes con las estrategias corporativas y las estrategias de las unidades de negocio.

• Explicar el modo en que el personal influyen en los resultados de las organizaciones.

• Describir el modo en que las organizaciones pueden utilizar las prácticas de la Administración de Personal para abordar los cambios y tendencias en el trabajo, tales como una mayor diversidad de la fuerza laboral, la globalización de la economía, la reducción del tamaño de las organizaciones y los aspectos legales.

Contenido Temático:

1er fin de semana

I. Encuadre e Introducción.

• Las organizaciones.

• Los Individuos.

• Las Organizaciones y los Individuos.

2do fin de semana

II. Introducción a la Administración de Personal (Recursos Humanos).

• Qué es la Administración de Recursos Humanos.

• Importancia.

• Funciones dentro de la organización.

• Su estructura dentro de la organización.

• Tendencias.

3er fin de semana

III. Planeación de Recursos Humanos.

• Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos.

• Aspectos estratégicos en la administración de los recursos humanos (planeación estratégica)

Tema Subtemas Fecha

1. Las personas y las organizaciones. • Reciprocidad entre individuo y organización.

• Relaciones de intercambio.

• Concepto de incentivos y contribuciones.

• Clima organizacional.

2. Sistema de administración de recursos humanos. • Los recursos organizacionales.

• Estilos de administración de recursos humanos.

• Enfoque sistémico y situacional de la administración de recursos humanos.

3. Introducción

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