Herborist

1) Herborist ha Ganado la entrada tanto a l Mercado asiatico como europeo. Deben enfocar la estrategia en (Estados Unidos)? Explique?

-herborist al entrar al Mercado, europeo y asiatico, dejarse conoser y introducer sus productos, le da el momento de creecer y dejarse conoser en los estados. En base de eso, se dio la oportunidad de presentarse en las tiendas conosidas como Sephora y citios de spa. De esta manera en la segmentacion de Mercado de las mujeres, con mas demanda, conosen el product y se riega la voz.

2) cual es el actual modo de entrada a los mercados que utiliza herborist? Deben seguir en esto o explotar otras opciones?

-en china, hay dos medios de distribucion, departamentos de cosmeticos de lujo y los centros de spa.(relajamiento). El sitio de distribucion mas efficiente es el de los spas. Tal que prove maquillajes y productos de relajacion, en un ambiente satisfactorio. Los productos de herborist en spas que son los mas tradicionales en citios de relajamiento, en los ambientes mas tranquilos (Zen- like) convinientes, sus materiales organicos, reflejan un metodo tradicional en los tratamientos y el aspect natural de los productos vendidos.

Deberian de explotar mas opciones, a la medida de otras marcas y el crecimiento, deben expander, y crear mas productos para tener mas opciones y competencia.

3) Siendo una marca china, cuales son las ventajas y desafios para que herborist se convierta en una marca mundial? Discuta los.

-las ventajas que tienen los productos Herborist es que son productos de mucha demanda y que son organicas. Mucho product hoy en dia contienen mucho quimico que afecta no solo la cara y el cuerpo si no el interior del ser humano, al utilizer productos organicos, viene los minerals y son esenciales para el ser humano. Las desventajas son que, hay tanto product hecho en china que si no se deja conoser y utiliza sus mecanismo bien en la promocion, no va a creeser ni progresar como quiere.

4) Es hong kong un buen ligar para que herborist entre al Mercado global? Explique? Porque fracas la primera prueba deherborist en el Mercado de hong kong?

-si, en Hong Kong es un buen lugar para que Herborist entre al Mercado global. Es un Mercado competitive donde el 70% del Mercado captura las 10 mejores marcas. La primera vez al introducer los productos al Mercado de Hong Kong, fracas, ya que no solo es de los mercados de mas companies competitivas pero al no analisarse y conoser a su competencia fracasaron. Al cojer su tiempo y estudiar sus estrategias y las de los competidores, Herborist intent nuevamente entrar al Mercado de Hong Kong, sobre pasaron y expander sus productos, dejarse conoser.

5) Identifique y describa en detalle el o los segmentos de Mercado(Mercado metas) que herborist deberia enfatizar en el Mercado estaunidence.

- como herborist no tiene la abilidad de crecer su negocio en muchos citios en Europa al mismo tiempo, los segmentos de mercados son bien importantes hoy dia. Herborist ya distribuiro en Francia, tiene ciertos productos y clientele precente en el pais. Francia es conosida como el Mercado europeo de herborist. Herborist deberia applicar los canals de ventas dentro de francia y tambien se unan varios paises vecinos. De esa forma de mueve al Mercado estadounidense y se deja conoser por

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