Administracion Estratejica
Enviado por edgardobs • 21 de Junio de 2013 • 649 Palabras (3 Páginas) • 275 Visitas
La administración estratégica (AE) es lo que hacen los gerentes para poner en curso o desarrollar estrategias de la organización, esta tarea involucra todos los elementos base de lo que es la administración (planeación, organización, dirección y control). Estas estrategias son los planes respecto a la manera en que la organización hará cualquier cosa que sea necesario hacer en el negocio.
Dentro de la AE, tenemos uno de sus términos más utilizados es el modelos de negocio, el cual habla más que nada de la forma en que la compañía va a producir dinero.
Este último se enfoca en dos factores:
1. Si los clientes valoraran lo que produce la compañía.
2. Si la compañía puede ganar dinero produciéndolo.
La importancia de la administración estratégica nos lleva a ver tres factores:
• Las organizaciones utilizan la administración estratégica en base a niveles de desempeño.
• Al momento de lidiar con diversos cambios mediante la administración estratégica los gerentes puedes estudiar factores relevantes y decidir que acciones tomar.
• Por último es debido a que las organizaciones son diversas y complejas.
EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
El proceso de administración estratégica consta de 6 pasos:
1. Identificar la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias: la manera más directa de realizar este paso es detectar cual es la misión de la compañía, la cual nos dice cuales son los objetivos de la organización.
2. Realizar un análisis externo: se trata de ver cuáles son las oportunidades y amenazas con las que cuenta la organización en su entorno de competencia.
3. Realizar un análisis interno: el objetivo de este punto es ver después de hacer el análisis interno cuales son las fortalezas y debilidades de la organización.
4. Formulación de estrategias: para formular las mismas deben considerarse realidades del entorno de la organización, para que estas ayuden en el logro de los objetivos.
5. Implementación de estrategias: el desempeño de estas últimas se verá dañado si la implementación de ellas no es el adecuado.
6. Evaluación de resultados: esto no lleva siempre a formular preguntas como, ¿Qué tan efectivas han sido las estrategias para ayudar a la organización? o ¿Qué ajustes son necesarios?
ESTATEGIAS CORPORATIVAS
Esta primera es una de las tres tipos de estrategias que manejan las organizaciones, las cuales son corporativas, de negocio y funcionales. Por lo general estos tipos de estrategias
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