BoutiqueEztrabaganzza

1. Definición del problema

1.1 Resumen

Irma García propietaria de Boutique Eztravaganzza ha recibido una oferta de una de sus mejores clientes Lourdes Mendoza, quien le pide que sea su intermediaría en compra de ropa médica y que se compromete a comprarle por lo que resta del año 2004 y todo el 2005 $30,000 mensuales, lo cual no representaría grandes trabajos de ventas para Irma, pues solo pasaría estos productos a Lourdes.

La propietaria de Eztravaganzza, desea saber si agregar estos productos a su inventario no le representa grandes costos y si la ganancia es o no atractiva. Hasta antes de añadir esta línea, la composición de ventas anual de la boutique es así:

Articulo Composición de ventas

% Margen de Contribución

% Venta de 1 millón 440 mil Ganancia venta

Ropa de marca y accesorios 40 35 576,000.00 201,600.00

Perfumería 30 40 432,000.00 172,800.00

Joyería en oro 15 28 216,000.00 60,480.00

Calzado y otros artículos en piel 10 22 144,000.00 31,680.00

Joyería en plata y bisutería 5 10 72,000.00 7,200.00

Suma 1,440,000.00 473,760.00

La ropa médica tendría un margen de contribución del 20%, lo cual para Irma no es un margen muy atractivo, pues de las 5 líneas que ya distribuye, cuatro tienen un margen del 22% hacia arriba y una (misma que está pensando ya no vender) sólo contribuye con el 10%. Sin embargo $30,000 mensuales, es decir, $360,000 anuales, proyectan un incremento en sus ventas del 25% y un aumento del 15% en las ganancias en comparación a si no optara por comercializar este producto.

Articulo Composición de ventas

% Margen de Contribución

% Venta de 1 millón 800 mil Ganancia venta

Ropa de marca y accesorios 32 35 576,000.00 201,600.00

Perfumería 24 40 432,000.00 172,800.00

Joyería en oro 12 28 216,000.00 60,480.00

Calzado y otros artículos en piel 8 22 144,000.00 31,680.00

Joyería en plata y bisutería 4 10 72,000.00 7,200.00

Ropa y equipo médico 20 20 360,000.00 72,000.00

Suma 1,800,000.00 545,760.00

El margen de contribución de la ropa y equipo médico representa 10 veces el margen de la venta de joyería de plata y bisutería, misma que se está planeando dejar de distribuir.

Por otro lado la introducción del producto traería aumentos en los gastos fijos mensuales de $1,400 pues los viáticos de los dos viajes mensuales que Irma hace al Distrito Federal aumentarían $400 cada uno, y los fletes (4 mensuales de $1000) aumentarían el 15%.

1.2 Sistema de costeo

En el estado de resultados al calce de este párrafo, mostrado por Vázquez (2006) podemos interpretar que el sistema de costeo utilizado en Eztrabaganzza es el absorbente, pues en el rubro de los gastos de operación se están incluyendo

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