Dios

1.- Cuando dos organizaciones se fusionan, ¿Qué tipos de problemas estructurales considera usted que se deban abordar?

En líneas generales cuando dos organizaciones se fusionan se deben tomar en cuenta 3 variables que son:

A.- El tamaño de la organización: El crecimiento de las organizaciones trae automáticamente cambios que hacen cada vez más difícil la coordinación, la comunicación y el control; a su vez ejerce un impacto directo sobre los trabajadores.

B.- La estrategia: Es la planeación que crea un ajuste entre las actividades de la compañía, permite el control, la organización y dirige los objetivos y metas planteadas.

C.- La Tecnología: Todas las organizaciones utilizan alguna forma de tecnología para ejecutar sus operaciones y realizar sus tareas.

2.- ¿Qué papel cree que desempeña la estructura organizativa en eficiencia y la eficacia de una organización?

Toda organización debe considerar lo que implica la eficiencia y eficacia dentro de ella a fin de lograr sus objetivos.

Eficiencia:

Consiste en la medición de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos. El costo, el tiempo, el uso adecuado de factores materiales y humanos, cumplir con la calidad propuesta, constituyen elementos inherentes a la eficiencia.

Los resultados más eficientes se alcanzan cuando se hace uso adecuado de estos factores, en el momento oportuno, al menor costo posible y cumpliendo con las normas de calidad requeridas

Para las organizaciones lograr un alto grado de eficiencia es necesario trabajar en ambientes altamente motivadores, participativos y con un personal altamente motivado e identificado con la organización, es por ello que el empleado debe ser considerado como un activo vital dentro de ella.

Eficacia:

Mide los resultados alcanzados en función de los objetivos que se han propuesto, presuponiendo que esos objetivos se mantienen alineados con la visión que se ha definido.

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