Dioxelina

Índice.

Introducción.

Parte I: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1. Diagnostico situacional.

1.1 Nombre de la comunidad.

1.2 Ubicación de área de estudio.

- Ubicación política.

- Ubicación demográfica.

1. 3 Reseña histórica.

- Descripción Estructural de la Organización

1.4 Croquis de la comunidad.

1.5 Descripción del área de estudio.

1.6 Perfil de la comunidad.

- Matriz Fola.

- Misión.

- Visión.

2. Formulación del problema.

2.1 Planteamientos del Problema.

2.2 Análisis y Jerarquización del Problema.

2.2.1 Identificación del problema.

2.2.2 Selección del problema.

2.2.3.Jerarquización del problema

3. Objetivos de la investigación.

3.1 Objetivo general.

3.2 Objetivo específico.

3.3 Justificación.

4. Referentes teóricos.

4.1 Antecedentes de la investigación.

4.2 Bases Teóricos.

4.3 Bases Legales.

Parte II.

5 Planificación del proyecto

5.1 Modalidad y tipo de la Investigación

5.2 Cobertura Poblacional

5.3 Muestra?

5.4 Técnicas e instrumentos de Recolección de datos

5.5 Análisis e Interpretación de los Resultados?

Parte III .Diseño y Desarrollo del proyecto

Propósito?

Plan de Acción

Parte IV Sistematización del Proyecto

Resultados y logros del proyecto

Parte V Conclusiones Y Recomendaciones.

Conclusión.

Recomendación.

Anexos.

Índice de cuadros.

Índice de gráficos.

INTRODUCCIÓN

En la actualidad el Plan Estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos para lograrlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente y a su vez nos permita señalar los pasos para alcanzar nuestra visión. El Plan estratégico se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.

Por lo tanto las Organizaciones se concentran en la búsqueda de un mayor entendimiento de las amenazas externas, un mejor entendimiento de las estrategias de los competidores, incremento en la productividad de los empleados, menor resistencia al cambio, y un entendimiento más claro de la relación existente entre el desempeño y los resultados.

Del mismo modo Aumenta la capacidad de prevención de problemas, permite la identificación, jerarquización de necesidades, y aprovechamiento de oportunidades, provee una visión objetiva de los problemas gerenciales y permite asignar más efectivamente los recursos a las oportunidades identificadas. Ayuda a integrar el comportamiento de individuos en un esfuerzo común.

PARTE I. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

Tomando como punto de partida que los proyectos del Programa Nacional de Formación en Administración (PNFA) son un método de sistemas y un proceso cognoscitivo de resolución a los problemas sociales, es necesario fundamentar la necesidad de contar con instrumentos prácticos que hagan factible la participación ciudadana en la formulación de proyectos productivos. La importancia de ello radica en la posibilidad de ofrecer a los facilitadores, técnicos, promotores y productores una propuesta metodológica para propiciar que los habitantes del sector tomado como objeto estudio tomen una participación activa en el diagnóstico y en el planteamiento de alternativas viables de solución a los mismos a través de esta herramienta denominada inventario de organizaciones.

En la actualidad, las aplicaciones del diagnóstico se han ampliado y sus propósitos se han diversificado, utilizando para ello una variada gama de instrumentos y procedimiento metodológicos. A partir de los años 70 y comienzos de los 80 se recrudece la crítica al modelo de diagnóstico Se plantean nuevas perspectivas de investigación, basadas en el paradigma crítico. Se parte de la necesidad de analizar el cambio, la interacción del sujeto con el ambiente social cubre un papel relevante en estos trabajos. A continuación se presentan los aspectos más importantes observados en el diagnostico situacional del Barrio Colinas de Italven del Municipio Guanare del estado Portuguesa.

1.1 Nombre de la comunidad.

Barrió Colinas de Italven.

1.2 Ubicación del área de estudio:

Barrió Colinas de Italven, sector 1

- Ubicación política.

Parroquia: Guanare

Municipio: Guanare

Estado: Portuguesa.

Ubicación demográfica.

Norte: Con el sector de Mesa Alta y Terrenos baldíos

Sur:

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