Gymnacio DML

PRINCIPIOS SISTEMICOS APLICADOS

COMPETENCIA

• GIMNASIO DE LA UNI

• Safari GYM

• Gimnasio Génesis

CENTRALIZACIÓN

• Personal Trainer

MECANIZACIÓN

• Personal Trainer: Motivan a clientes fijando metas y proporcionando la alimentación y la rendición de cuentas a los clientes.

• Máquinas: Realizar ejercicios en forma sencilla y eficaz dependiendo de la meta y el interés del cliente.

• Posters:

o Inspirar a los clientes a conseguir sus metas y objetivos.

o Promocionar marcas como en las bebidas energizantes.

o Ayudan a alimentarse en la forma correcta y adecuada.

• Alimentos Balanceados: Ayudan a mejorar el rendimiento corporal.

• Proteínas: Ayuda a aumentar la masa corporal.

SUMARIDAD

• . Máquinas para bíceps

o Ejercicios en máquinas para bíceps

o Predicador con poleas

• . Máquinas para tríceps

o Jalones invertido en polea

o Jalones con poleas en predicador

o Jalones con polea en pronación

• . Máquinas para pectorales

o Press sentado para pectorales

o Pectoral contractor

• . Máquinas para espalda

o Remo en máquina

o Polea tras-nuca

o Polea al pecho con triángulo

• Máquinas para piernas

o Leg-Magic

o Extensión de piernas

o Curl femoral en máquina

DETERMINISMO (Este principio nos indica que se puede predecir lo que puede ocurrir con alguna variable del sistema)

• Cuando un joven se inscribe en el gimnasio y sigue las rutinas en los periodos establecidos, así como tambien consume las bebidas que proporciona el entrenador (para después de cada rutina diaria), tendremos la certeza que su masa muscular aumentara considerablemente, respecto al punto de partida.

• Cada máquina tiene un tiempo aproximado de uso, podemos decir que en una cantidad X de años, cada máquina perderá utilidad, se desgastara hasta que ya no sirvan.

• Cuando un cliente quede conforme con su resultado, esto será observado por otras personas que les interesaría tambien lucir dicha performance, se puede tener la certeza que más clientes acudirán al lugar.

• Se tiene la certeza que si no son consumidos los suplementos vitamínicos que se ponen en venta, se malograran y por ende generaran perdidas económicas.

EQUIFINALIDAD (En sistemas abiertos, si las condiciones iniciales son distintas, al transcurrir el tiempo las condiciones finales son las mismas)

• Dos personas se inscriben en el gimnasio, uno de maso muscular media, otro de masa muscular despreciable. Al cabo de cierto tiempo, siguiendo rigurosos entrenamientos el de masa muscular baja, y de manera suave el otro de masa muscular media, los dos tendrán un físico y peso iguales.

• Si se abre una nueva cede del gimnasio en es claro que no tendrá las mismas condiciones respecto a la cantidad de clientes al inicio, pero después de un tiempo, ambas sedes tendrán la misma demanda, debido al prestigio del nombre.

AUTOPOYESIS

• Este principio sistémico está referido a la creación de nuevos sistemas, dentro un sistema, por ejemplo, en el gimnasio, como se sabe, el consumo de ciertas frutas, antes y después de cada rutina son beneficiosas al desarrollo muscular, se podría aperturar un puesto de ventas de estas, sean plátanos, manzanas, etc... creando así un nuevo sistema (nuevo negocio) dentro del gran sistemas en estudio.

ESTABILIDAD

• El principio sistémico menciona, que ante “baches” o negatividades que se presenten en el camino, el sistema debe permanecer en orden, en perfecta estabilidad. Esto no es notorio cuando se abre un nuevo gimnasio aledaño a este, entra aquí el principio de COMPETENCIA, la demanda puede variar, pero para esto ya se utilizaran diversas estrategias de mercadeo (base de datos, negocios inteligentes, etc…) para mantener estable los ingresos de este.

ADAPTABILIDAD

• Este principio va de la mano del anterior mencionado, pues ante cambios del entorno, hablando de empresas y negocios, cambios económicos, variación de la demanda (los clientes dejan de inscribirse ya sea por diversos factores y/o motivos), aumento de precios en las maquinas, suplementos vitamínicos, alza de la tasa de pago de luz, agua, internet, en casos extremos, desastres naturales, terrorismo, etc… la empresa debe adaptarse a estos cambios y actuar inteligentemente, para no tomar decisiones equivocadas.

CONCLUSIONES

• El sistema en estudio es altamente complejo, al ser un sistema abierto, pues esta involucrada, no solo el estudio económico – empresarial, si no, que al tener como variable principal, al cliente, este transforma al sistema en uno con alta pervasividad.

• Los principios sistémicos nos sirven para analizar con mayor detalle las “partes” del sistema, sean las administrativas, económicas, sociales, y a su vez, ligadas al marketing.

• Podemos concluir, tomando en cuenta un análisis FODA, que el sistema gimnasio, tiene como fortalezas, a su plana administrativa, las cuales plantean eficientes estrategias de marketing y de negocios, para mantenerse estables en el mercado de estos. Como oportunidad, podemos mencionar que el gimnasio tiene a su alrededor colegios y demás centros institucionales los cuales proveen de clientes al instante. Para las debilidades, el local es muy pequeño, lo cual no permite aceptar un aforo mayor al establecido, quedándose asi, sin algunos clientes. Y por ultimo en las amenazas, lo relacionamos con el estudio de la competencia, pues en estos tiempos, existen muchos gimnasios los cuales, asi como este, diseñan distintas estrategias para atraer mas clientes.

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