La Atdmosfera

Objetivo:

Analizaremos los manuales de planeación que sirven para incrementar productividad, eliminar duplicidad de labores, simplificar el trabajo, facilitar comunicación organizacional, coordinar actividades.

Procedimiento:

Elaborare un reporte que contemple los siguientes puntos:

1. Tipos de manuales utilizados.

2. Contenido de los mismos.

3. Buscar dos ejemplos de empresas reales.

4. Elaborar una tabla comparativa entre los elementos teóricos y los prácticos.

5. Eres contratada(o) como asesor. Menciona qué áreas de oportunidad encontraste y cuáles serían tus sugerencias de mejora.

6. Imagina que trabajas en la empresa citada en el punto 3, elabora un manual de ingreso a oficinas específico para esa empresa.

7. Finalizar con una conclusión.

Resultados:

1. Tipos de manuales utilizados en una empresa de servicios.

R= Organizacionales, actividades específicas, de procedimientos, de políticas, de puestos, departamentales, de técnicas.

2. Contenido de los mismos.

-Organizacionales: organigrama

-Actividades específicas: manuales departamentales sobre actividades plenamente identificadas y detalladas

- Procedimientos: expresan analíticamente series de actividades repetitivas en forma secuencial.

- Políticas: descripción de lineamientos en la toma de decisiones.

- Puestos: descripciones y análisis de puestos

- Departamentales: elaborados para un departamento funcional en especifico

- Técnicas: son de carácter operacional

3. Empresas reales

R= Bachillerato educación media y Aeropuerto

4. Elaborar una tabla comparativa entre los elementos teóricos y los prácticos.

Teóricos Prácticos

Proporcionan plan organizacional, facilitan la toma de decisiones, sistematizan los procesos, definen responsabilidades, autoridades y relaciones interpersonales. Sirven de guía pata la evaluación del capital, evitan conflictos ante situaciones claramente establecidas, sirven de guía para capacitar gente, facilitan el entendimiento de instrucciones, colaboran en la delegación de actividades.

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