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ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.


Enviado por   •  9 de Agosto de 2014  •  Tesis  •  2.200 Palabras (9 Páginas)  •  162 Visitas

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ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Es un conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir aspectos de los cargos generales relacionados con las personas o recursos humanos, incluido el reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.

La Administración de Recursos Humanos es una función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento evaluación y remuneración de los empleados en cierto sentido son los gerentes de personas porque están involucrados en actividades de reclutamiento, entrevista, selección, y entrenamiento.

RECURSOS HUMANOS

Son el conjunto de empleados y colaboradores que trabajan en una organización u empresa. Se le denomina con el mismo nombre al departamento o a la persona que se encarga de seleccionar, contratar, formar y retener a los empleados de una empresa entre otras funciones.

Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto las profesionales de Recursos Humanos junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización.

TRABAJO Y RELACIONES HUMANAS

Se entiende por trabajo toda actividad humana aplicada a la producción de bienes o prestación de servicios, cualquier interacción de dos o más personas constituye una relación laboral humana.

CLASES DE TRABAJO EN BASE A SU TIPO

a. Manual: Predomina la actividad corporal (carpintero, mecánico, etc.)

b. Oficina: Auxilia y controla trabajos directos (Secretaria, Auxiliar contable etc.)

c. Administrativo: Planea, organiza, Controla el trabajo de otras personas (contador, administrador, economista, etc.)

PROCESO GENERAL DE ADMISION Y EMPLEO

a. Reclutamiento

b. Selección

c. Capacitación

RECLUTAMIENTO

Procedimiento que se sigue para atraerá las personas extrañas a una empresa con la finalidad de que se convierta en un candidato para cubrir la vacante.

VACANTE

Puesto que se encuentra disponible a ocupar. Existen múltiples razones en las que se puede citar cambio de área etc.

Razones por las cuales surgen las vacantes:

 Renuncia

 Despido

 Temporada alta

 Por jubilación

 Incapacidad

 Puesto de nueva creación

 Traslado

 Muerte

 Enfermedad

 Sueldo

 Exceso de trabajo

 Incapacidad temporal

El reclutamiento se inicia con un formato llamado Requisición de Personal.

RECLUTAMIENTO

Captar al mayor número de personas para llenar una vacante.

“Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

Es proveer las necesidades de Tecnología Center con el personal apropiado y en el momento adecuado.

Implica la existencia de tres puntos importantes:

1. Pronostico: Sera utilizado para estimar el número de empleados que Tecnology Center requiere, calcular el número de personas que acudirán y las discrepancias entre oferta y demanda, en este aspecto se debe tomar en cuenta la ubicación geográfica.

2. Programación: Implica el momento en que se pondrá en marcha el reclutamiento considerando los aspectos de pronósticos. (pensar cuando se publicara el anuncio)

3. Evaluación: Medición de la efectividad de las actividades de reclutamiento tomando en cuenta el pronóstico y la programación.

DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE RECUERSOS HUMANOS

DNRH

Se realizara el cálculo para constatar cuantas personas se necesitan para cubrir la plantilla.

 Por medio del sistema de Administración de Recursos Humanos de Tecnology Center.

 Se realizara un inventario por medios de los supervisores.

1. Se generara la lista de plazas vacantes

2. Se debe entregar la requisición de personal al departamento de RRHH.

REQUISICION DE PERSONAL

Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de reclutamiento comience a funcionar, para lo cual debe verificar:

 La plantilla de personal presupuestada, si no está presupuestada, se regresa al departamento que lo solicito.

 Grado de necesidad de ese puesto para la empresa

 Titulo exacto del puesto

 Carga de trabajo

REQUISICIÓN DE PERSONAL

Fecha: __________________________

DATOS DE LA EMPRESA: _________________________________________________________

Razón Social: ___________________________________________________________________

Actividad: _______________________________________________________________________

Dirección: _______________________________________________________________________

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