ANALISIS FODA Y PORTER

2.- Realiza un ANALISIS FODA Y PORTER

Elabora un Análisis FODA de la empresa-marca.

Determina el Modelo de Rivalidad Amplificada de Porter.

3.- Realiza una INVESTIGACIÓN DEL CONSUMIDOR

Identifica los segmentos de consumidores actuales de la empresa y sus productos a través de una investigación de mercado de tipo

cuantitativa y exploratoria, siguiendo los siguientes pasos:

a) Objetivos de la investigación

b) Sujetos o universo del estudio

c) Metodología a utilizar y forma de recolectar los datos (encuesta, entrevista u observación)

d) Datos a obtener:

- Datos demográficos: GSE, edad, sexo, distribución geográfica

- Datos psicográficos:Actitudes frente a la compra, estilo de vida, intereses, hábitos de consumo

Investiga y define de nuevos segmentos de mercado aplicando criterios cuantitativos y cualitativos.

Selecciona los grupos objetivos y detalla sus características.

5.- Determina el POSICIONAMIENTO DE LA MARCA

Analiza la relación entre la identidad del producto e imagen de la marca.

Define los productos y beneficios ofrecidos a los clientes.

Determina el estado del posicionamiento de la marca, aplicando mapas de atributos.

6.- Define los OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA

Plantea los objetivos comerciales de la marca, en el corto y largo plazo (participación de mercado o porcentaje de ventas estimadas).

9.- Realiza la DEFINICION DE ESTRATEGIAS

Justifica a partir de la propuesta de valor escogida y los nuevos grupos objetivos cual seria la estrategia de marketing adecuada para la

marca.

10.- Determina las TACTICAS PARA LAS ESTRATEGIAS (marketing mix)

Define cuál será la táctica de producto.

Determina la táctica de precio.

Define los canales de distribución.

Propone la estrategia de comunicación de la marca (publicidad, promoción de ventas, marketing directo u otras).

Formalidades Generales:

1.Número máximo de integrantes por grupo: 5 , mínimo:3

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