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ANÁLISIS DE CASO KIT KAT


Enviado por   •  21 de Agosto de 2019  •  Documentos de Investigación  •  467 Palabras (2 Páginas)  •  970 Visitas

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ANÁLISIS DE CASO KIT KAT

En la actualidad las empresas multinacionales y nacionales buscan lucrarse y llenarse los bolsillos sin pensar en los impactos sociales y medioambientales que generan sus procesos de producción. Un gran ejemplo de evadir un compromiso con la sociedad y el medio ambiente es Nestlé, con su producto estrella, “Kit Kat” que utiliza como base el aceite de palma. Obtener esta materia prima ha generado un tema controversial a nivel mundial. Porque existen diferentes involucrados que obtienen beneficios y a su vez existen varios afectados.

A continuación, se presentará un análisis del caso Kit Kat Greenpeace.

  1. PROBLEMA

Conflicto socioeconómico y medioambiental.  Deforestación de las zonas turberas, que es el hábitat de los orangutanes y disputas por las tierras ya que miles de personas subsisten de los bosques.

  1. ANÁLISIS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS

Debilidades

  • La deforestación se lleva a cabo en zonas de turberas, ricas en carbono y es el hábitat del orangután.
  • Tiene el método de desarrollo de plantaciones más agresivo.
  • Orangután de Borneo está en peligro de extinción y el de Sumatra en peligro crítico.
  • Empresa proveedora (Sinar mas) de aceite de palma es la mayor responsable de la destrucción de los bosques de indonesia.

Fortalezas

  • Al ser una empresa multinacional, logrará tener un efecto dominó si trabaja en pro del medio ambiente y la sociedad.

Oportunidades

  • Al ser una empresa reconocida, si orienta su política ambiental a la protección y utilización de los recursos de manera sostenible, lograrán fidelizar a aquellos clientes con alta conciencia ambiental.

Amenazas

  • 74 millones de bosques de hectáreas, deforestados en los últimos 50 años.
  • Principal causa de efecto invernadero del país
  • Indonesia es el tercer emisor mundial de gases de efecto invernadero.
  • Mayor tasa de desforestación, cada año se pierde el 2%  

  1. INVOLUCRADOS Y RIESGOS

Empresa: Nestlé

Proveedor de materia prima: Sin armas

Afectados:

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  1. PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO

Objetivo

  • Conservar/ proteger el ecosistema y calidad de vida de sus habitantes.
  • Utilizar de manera sostenible los recursos.

Estrategias

  • Reforestar las áreas devastadas
  • Re-ubicar a las especies afectadas.
  • Proteger las especies en peligro de extinción.
  • Establecer límites claros de qué áreas utilizar para las plantaciones de aceite de palma.  
  • Ministerio de Medio Ambiente en Indonesia regule que las leyes sean cumplidas y que los límites establecidos se cumplan.
  • Sancionar el incumplimiento de las normas.
  1. PLANTEAMIENTO OPERATIVO
  • Incluir en la Constitución de Indonesia, las normativas y sanciones que respalden la protección al Medio Ambiente.
  • Establecer un ente regulador que monitoree el cumplimiento de las normas.
  1. EVALUAR ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN (RECOMENDACIONES)
  • Finalizar relaciones con el grupo Sinar Mas
  • Sustituir o evitar la compra del aceite de palma de la compañía Sinar Mas.
  • Trabajo en conjunto entre empresas y gobierno para velar por el cumplimiento de las normas.

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