Adidas Y Su Desarrollo

1. INTRODUCCIÓN.

La empresa ADIDAS se funda en 1949 y es registrada por el fundador que eligió su propio nombre y apellido para la empresa: "Adi" de Adolf, y "Das" de Dassler.

1954 - El "milagro de Berna" batalla de Hungría con una ventaja competitiva. Son botas Adidas de fútbol que por primera vez cuentan con tacos extraíbles.

1970El "Adidas" equipo gana. Momento cumbre: Franz Beckenbauer, el "Kaiser", levantando la Copa del Mundo en saludo victoria. Alemania acababa de vencer Holanda 2-1 en la final de 1974.

1995 Adidas se hace pública. Salida a bolsa de la empresa en el Frankfurt y la Bolsa de París.

1996 Un año espléndido. La "sociedad de tres rayas" equipa a 6.000 atletas olímpicos de 33 países. Atletas Adidas ganan 220 medallas, incluyendo 70 de oro. Las ventas de prendas de vestir aumento del 50%.

1997 Adidas-Salomon AG. Adidas AG adquiere el Grupo de Salomón con la Salomon, TaylorMade, Mavic y Fogata marcas en diciembre de 1997. La nueva compañía se llama Adidas-Salomon AG.

2005 Venta de Salomon

El Grupo de Salomon (incluyendo Salomon, Mavic, hoguera, cliché y Arc'teryx) se vende a Amer Sports en octubre de 2005. El nuevo Grupo Adidas se centra aún más en la fuerza de la base en el mercado de calzado deportivo y ropa, así como la categoría de golf cada vez mayor. El nombre legal de la empresa cambiará a "Adidas AG" en mayo / junio de 2006.

2006 Adidas AG adquiere Reebok

El cierre de la transacción Reebok el 31 de enero de 2006 marca un nuevo capítulo en la historia del Grupo adidas. Mediante la combinación de dos de las marcas más respetadas y conocidas en la industria de bienes deportivos en todo el mundo, el nuevo grupo se beneficiará de una plataforma mundial más competitiva, las identidades de marca bien definida y complementaria, una gama más amplia de productos y una presencia más fuerte en equipos, los atletas, eventos y ligas.

ADIDAS

Misión: La misión de adidas es esforzarse por ser el líder mundial en la industria de artículos deportivos.

Visión: Nuestra pasión por el deporte puede contribuir a hacer un mundo mejor.

Algunos de los objetivos que mantiene ADIDAS son los siguientes:

Estamos comprometidos a fortalecer continuamente nuestras marcas y productos para mejorar nuestra posición competitiva.

Somos líderes en innovación y diseño que tratan de ayudar a los atletas de todos los niveles lograr el máximo rendimiento con todos los productos que traemos al mercado.

Estamos enfocados al consumidor y por lo tanto, mejorar continuamente la calidad, la apariencia, sensación y la imagen de nuestros productos y nuestras estructuras de organización para igualar y superar las expectativas de los consumidores y de proporcionarles el mayor valor.

Somos una organización global que sea social y ambientalmente responsable, que abarca la creatividad y la diversidad y es financieramente gratificante para los empleados y accionistas.

Análisis FODA

Este análisis FODA demuestra las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas con la cual se enfrenta la empresa Adidas.

Debilidades: es que aunque el precio está asociado con la calidad, ciertos productos tienen precios altos. Otra es que la marca puede ser percibida como una marca dirigida hacia consumidores masculinos ya que se enfocan en deportes de futbol y basketball que suelen ser apuntados más hacia los hombres.

Sin embargo, esto le brinda oportunidades a la compañía. Pueden incrementar la participación femenina en el deporte por medio de su asociación con la diseñadora británica Stella McCartney. También pueden expandir su mercado ofreciendo productos de otros deportes o tipos de consumidores, tales como natación.

Oportunidad: es intentar obtener un mayor porcentaje del mercado por medio de adquisiciones de sus rivales tales como su asociación con la empresa Reebok.

Fortalezas: de la cual disfruta la empresa es su reconocimiento de marca y reputación por todo el mundo que es importante para mantener una buena imagen frente a sus consumidores. También están trabajando para ofrecer una mayor diversidad y variedad de productos, desde zapatos hasta perfumes y otro tipo de ropa.

La compañía es unas de las más exitosas como patrocinador de eventos de deporte, especialmente futbol. Como mencionado antes tiene contratos con las mayores ligas mundiales como FIFA y la NBA.

La compañía obedece las normas del medioambiente y nunca se ha acusado de causar contaminación, tanto hasta que la empresa es parte del Dow Jones Sustainability Indexes (DJSI), los primeros índices globales del mundo para las empresas con más sostenibilidad.

Amenaza: más fuertes que tiene la empresa es la fácil imitación de sus productos. Son fáciles de imitar y a un coste mucho más bajo, disminuyendo sus ventas.

También puede ser asociadas con imágenes negativas ya que es fuertemente representada por una amplia variedad de estrellas y famosos. Por ejemplo, el caso de asalto sexual que involucro a Kobe Bryant puede traerle una imagen muy negativa a la marca.

La compañía tiene que competir todo el tiempo con grande rivales como la compañía Nike que pueden implementar un producto innovador y revolucionar el mercado.

2. DECISIONES DE PRODUCTO.

Distinguimos 3 grupos de características tangibles:

* Características técnicas: Adidas destaca por las características técnicas de sus productos, incluyen innovaciones como la tecnología clima cool, que hace sus productos más transpirables y materiales de alta calidad que influyen en la decisión de compra. * Características funcionales: acondicionamiento, embalaje, envase, el etiquetado, en definitiva por la forma de presentación del producto. El etiquetado lo utiliza para la identificación de la marca y para la diferenciación de líneas y niveles de calidad.

* Características estéticas. Se trata del aspecto externo, mediante el diseño en el que siempre aparecen las 3 bandas de Adidas, se trata de compatibilizar estética y funcionalidad.

Los servicios conexos

Son las formas de entrega e instalación, la garantía, el servicio postventa, las formas de financiación, etc., Los productos que

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