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Administracion Estrategica Global Koonts


Enviado por   •  11 de Julio de 2014  •  544 Palabras (3 Páginas)  •  444 Visitas

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1-¿Que distinción haría usted entre estrategias y políticas?

La distinción que realizaría es que las estrategias es el objetivo y propósito básico de una organización a largo plazo como hacerlo y con que para alcanzar las metas .

Y las políticas son ideas e interpretaciones generales que ayudan a tomar decisiones efectivas.

2-¿estrategias y políticas son igualmente importante para las organizaciones no lucrativas como (sindicato el departamento de estado un hospital o el cuerpo de bombero de un localidad) y las empresas de un negocio ¿Por qué? en ¿qué sentido?

Son igualmente importante en cualquier organización ya se de orden público o privado debido a que permiten un adecuado funcionamiento en ellas siendo un complemento que permite tomar decisiones de una manera ordenada y cohesionadas para el óptimo desarrollo de una organización.

3-¿ a qué se debe la importancia de la estrategia de contingencia?

Es sumamente importante permiten adaptarse a los cambios que se pueden presentar en un momento dado permitiendo tomar decisiones asertivas en entorno a la situación ocurrida.

4- elija una organización que conozca e identifique sus fortalezas y debilidades ¿ que oportunidades y amenazas en particular le ofrece a esta empresa las externas?

*FORTALEZAS:

- Tener un personal capacitado para el buen asesoramiento de una empresa.

- Tener una ubicación estratégica de la distribuidora.

- Los servicios que presentan son económicos para el usuario.

- Tener una publicidad informativa y de conocimiento.

- Los precios de los equipos son económicos.

*OPORTUNIDADES:

- La gran demanda creciente de mercado en cuanto a la telefonía móvil.

- Aprovechar al máximo las fallas que deja la competencia en el mercado.

- La tecnología.

- Tener lugares propicios para la instalación de nuevas antenas.

- Todos lo días festivos para el establecimiento de promociones.

*DEBILIDADES:

- Ser distribuidora de una empresa nueva en el mercado.

- La existencia en el mercado de otras distribuidoras de telefonía móvil.

- Promociones de otras telefonías móviles.

- Falta de innovación en los diseños de los equipos.

- Falta de cobertura.

*AMENAZAS:

- El reconocimiento que tienen las demás telefonías móviles reflejadas por su acelerado crecimiento.

- La continúa oferta que tiene las empresas en busca de ganar demanda de clientes.

- Problemas externos que no son muy fáciles de controlar.

- La entrada de nuevas empresas en el mercado.

5_¿ qué procedimiento seguiría usted para realizar una evaluación organización de su universidad ¿ a qué tipo de sector pertenece su escuela?

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