Analisis Foda

Analisis Foda

Fortaleza, oportunidades, debilidades, amenazas

Antes de tomar cualquier decisión estratégica, es imprescindible realizar un diagnóstico de la empresa. El análisis DAFO/FODA/SWOT es el método más sencillo y eficaz para conocer la situación real en la que se encuentra la empresa y planificar así una estrategia de futuro. Dicho análisis ayuda a los gerentes a plantear las acciones que deberían poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y a preparar su empresa frente a las amenazas teniendo conciencia de sus debilidades y fortalezas.

El objetivo de análisis DAFO consiste en concretar, en un gráfico o una tabla resumen, la evaluación de los puntos fuertes y débiles de la empresa con las amenazas y oportunidades externas, en coherencia con la lógica de que la estrategia debe lograr un adecuado ajuste entre sus capacidad interna y su posición competitiva externa.

Saber cómo llevar a cabo el análisis DAFO es valioso para los gerentes, porque dicho análisis se concentra en los factores que potencialmente tienen el mayor impacto en la empresa para ayudar a los gerentes a tomar las mejores decisiones y acciones posibles. Esto les ayuda a tener un mejor enfoque, así como a ser más competitivos y relevantes en los nichos de mercado a los cuales se dirigen; procurar un mejor desarrollo y crecimiento de la empresa.

Si el gerente apoya en este estudio, tendrá la oportunidad de analizar los factores internos y externos relacionados a su empresa. El resultado del estudio sobre las 4 categorías que integran el análisis DAFO, le dará al gerente elementos muy importantes para construir una estrategia de futuro de su empresa y le permitirá conocer cómo desarrollar acciones concretas enfocadas a mejorar la competitividad y posición en el mercado de su empresa.

FODA

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