Análisis FODA De Nestlé México.

Análisis FODA de Nestlé México.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Posicionamiento de liderazgo en el mercado de productos de canasta básica.

 Canales de distribución rápidos y seguros por todo el territorio nacional.

 Diversificación de producción y acopio de productos para su elaboración (leche vacuna).

 Liderazgo en mercado de productos de alta calidad marcas de reconocimiento.

 Valores, misión y principios bien establecidos, que generan confianza y lealtad por parte de los trabajadores.

 Sistemas de transporte y distribución eficientes e implementados.

 Personal altamente capacitado y seleccionado en altos estándares.

 Cuenta con los medios y recursos necesarios para lograr sus metas y objetivos organizacionales.

 Inversión constante en tecnología de vanguardia

 Capacidad de alta promoción mercadológica en medios masivos de comunicación.

 Tasas Positivas en Mercados Financieros de Crédito.

 Mercado altamente consumidor.

 Creciente demanda de productos alimenticios más saludables.

 Mercado abierto.

 Incursión de consumo de nuevos sectores socioeconómicos.

 Incremento de la población.

 Tendencias de búsqueda de elevación de calidad de vida en consumidores.

 Abarcar necesidades de otros segmentos en el mercado.

 Crear planes de concientización para la conservación del medio ambiente.

 Comunicación y relación de otras empresas Nestlé a nivel mundial.

DEBILIDADES AMENAZAS

• Alta sensibilidad de la demanda en sus productos respecto a los precios.

• Presión en los costos de proveedores ganaderos y/ agricultores.

• Poca divulgación de información acerca de su medida ecológica.

• Falta de cobertura en otros posibles mercados.

• Falta de variabilidad en los productos con iguales características. • Mercado Abierto y de alta competencia.

• Exceso de competencia de precios con otras organizaciones del mismo rubro.

• Aumento de los costos de producción debido a políticas económicas y cambiarias poco estables.

• Ingreso de marcas de bajo costo y calidad al mercado

• Incremento en aranceles y pagos al estado.

• Cambios climáticos que pueden afectar a centros de producción.

Matriz FODA

Factores internos

Factores externos Fortalezas

 Posicionamiento de liderazgo en el mercado de productos de canasta básica.

 Diversificación de producción y acopio de productos para su elaboración (leche vacuna)

Debilidades

• Alta sensibilidad de la demanda en sus productos respecto a los precios

• Presión en los costos de proveedores ganaderos y/ agricultores.

Oportunidades

 Tasas Positivas en Mercados Financieros de Crédito

 Mercado altamente consumidor

 Mercado abierto

 Incursión de consumo de nuevos sectores socioeconómicos

Estrategia

1. Realizar inversiones destinadas a incrementar la calidad productiva Estrategia

2. Aumentar los niveles de producción para evitar la falta de stock en almacén.

Amenazas

• Mercado Abierto y de alta competencia

• Entorno Económico a la baja

• Ingreso de marcas de bajo costo y calidad al mercado

Estrategia

3. Explotar al máximo las campañas publicitarias para evitar a los productos de la competencia de bajo costo. Estrategia

4. Mejorar el sistema de almacenaje y otorga mayor abastecimiento a clientes potenciales.

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