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Análisis caso NotCo


Enviado por   •  30 de Octubre de 2023  •  Ensayos  •  405 Palabras (2 Páginas)  •  73 Visitas

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Análisis caso NotCo.

Al analizar el macroentorno de la empresa NotCo, apoyándonos de herramientas como el "Anális PESTAL/PESTEL", nos podremos dar cuenta de 2 elementos claves en la operación de la organización.

Uno de ellos es el componente social, en el cuál se identificó claramente una tendencia nacional por el cuidado del medio ambiente, tendencia que se puede ver cada vez más y más impulsada a nuestro alrededor; con la aparición de nuevos puntos y centros de reciclaje, la suma cada vez mayor de las organizaciones por una preocupación medioambiental, la preocupación de la ciudadanía en general por consumir productos "verdes", etc. Todo lo anterior reflejado en una cultura o movimiento "verde" cada vez más fuerte en Chile.
Movimiento que surgió y fue creciendo junto a NotCo y lo sigue haciendo. Una tendencia emergente que NotCo identificó y aprovechó para la creación de la empresa, su filosofía y los productos que ofrece al mercado, creando y proporcionando valor de forma considerable.

Otro componente importante y ligado además al anterior es el ambiental, ya que basado en la situación ambiental actual a nivel global, no sólamente nacional, es que nace la tendencia o cultura social anterior que NotCo supo aprovechar. El calentamiento global, situación medioambiental la cual es producida en gran parte por la industria cárnica; las emanaciones de CO2 que están fuertemente ligadas alrededor de ésta industria, es un problema grave que NotCo identificó y soluciona con sus productos, totalmente libres de animales en su elaboración e igualando en sabor productos que son inicialmente de origen animal.

Las dos variables anteriores, al analizarlas con el FODA, podemos identificar que ambas fueron Oportunidades (ya que corresponden a elementos del entorno) que NotCo captó y utilizó para impulsar su enorme crecimiento en un período breve de tiempo, creando un producto que suple una demanda cada vez más creciente en el mercado actual.
Éstas oportunidades que NotCó captó y utilizó en su modelo de negocio, son ahora parte de sus
Fortalezas como organización, ya que actualmente son pioneros en la industria tanto nacional como global, en la creación de un producto único, que mantiene el sabor de productos de origen animal que poseen alta demanda, pero sin involucrar al animal en ninguno de sus procesos, evitando así impactar negativamente al medioambiente. Productos que ya han elaborado y que siguen creando en un período corto de tiempo gracias a la tecnología que utilizan, lo que los hace tener una ventaja significativa respecto a sus competidores.

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