Análisis financiero Besalco
Enviado por toto110206 • 4 de Septiembre de 2018 • Apuntes • 250 Palabras (1 Páginas) • 111 Visitas
Áreas Funcionales de la organización
Gerencias de Operaciones (Construcción e Infraestructura)
Responsable de implementar, programar, coordinar y controlar los recursos necesarios para llevar a cabo las obras y proyectos adjudicados en sus diversas especialidades y en el marco de los principios, objetivos, metas y políticas de la empresa.
Gerencia CMASSO (Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional)
Responsable de controlar y verificar la óptima implementación y cumplimiento de nuestro Sistema Integrado de Gestión (SIG), certificado en la Norma ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007 e ISO 14001:2004.
Asimismo, es la responsable de establecer estrategias para la mejora en el desempeño en materia de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente.
Gerencia Estudios
Es responsable de ganar propuestas a través de la elaboración de estudios de manera certera y desarrollo de ingeniería propia, entregando un valor agregado en los distintos proyectos en los que participa a través de la entrega de soluciones eficientes en términos técnicos y económicos que logren generar una mayor satisfacción al cliente.
Gerencia de Proyectos Especiales
Es responsable de implementar, programar, coordinar y controlar los recursos necesarios para llevar a cabo las obras y proyectos adjudicados, vinculados con el MOP.
Gerencia de Administración, Finanzas y TIC
Es responsable del manejo financiero, de la confección y el control de los procesos administrativos, del control presupuestario de todas las unidades de negocio y de la confección de los estados financieros de la empresa.
Además es la responsable de modernizar los sistemas informáticos de la organización.
Cadena de Valor
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Estructura organizacional
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Estrategias de Marketing
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