Análisis financiero: Punto de equilibrio y activo corriente en una IPS

ACTIVIDAD SEMANA 3

Actividad 1: Punto de Equilibrio

Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicación:

La Empresa de Prueba 3 S.A. presta servicios a dos EPS en el primer nivel por capitación para el P.O.S.

La Empresa presenta unos costos fijos totales mensuales de $19.200.000 y unos costos variables unitarios de $2.012. Los ingresos por capitación para esta IPS son de $4.900 mensuales por usuarios. Este último valor es pagado cada 45 días, mediante corte de facturas quincenales; los costos totales deben ser pagados mensualmente.

Con la información anterior:

1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades.

Costos fijos totales mensuales: $19.200.000

Costos variables unitarios: $2.012

Ingresos mensuales: $4.900 por usuario

Punto de equilibrio: costos fijos / (ventas totales – costos variables)

P.E.= 19200 / (4900-2012) = 6648

La empresa alcanza su punto de equilibrio con 6.648 usuarios mensuales.

2. Calcule cuál debería ser el Activo corriente mínimo. Si requiere inventarios mensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos para otros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000 cuánto debería ser el capital de trabajo.

Inventarios mensuales = $3.100.500

Disponibilidad en caja de 22% = ($19.200.000 * 22%) = $4.224.000

Pasivos corrientes = $7.150.000

Activo corriente= Disponibilidad en caja + inventarios

Activo corriente= $4.224.000 + $ 3.100.500

Activo corriente= $7.324.500

CAPITAL DE TRABAJO = Activo corriente – Pasivo corriente

CAPITAL DE TRABAJO= $7.324.500 - $ 7.150.000

CAPITAL DE TRABAJO= $174.500

3. Si para el próximo año se tienen contratos con EPS por 14.200 usuarios ¿cuál sería el nivel de utilidades esperado?

Ventas = $14.200 * $4.900 = $69.580.000

Costos Fijos = $19.200.000

Costos Variables = $2.012 * $14.200 = $28.570.400

Costos Totales (fijos + variables) = $47.770.400

UTILIDAD ESPERADA = Ventas – Costo total

UTILIDAD ESPERADA = $69.580.000 - $47.770.400

UTILIDAD ESPERADA = $21.809.600

4. Si los socios esperan un nivel de utilidades de $37.000.000 ¿cuántos usuarios deben tener?

Nivel de utilidades = $37.000.000

Ventas = $14.200 * $4.900 = $69.580.000

Costos Fijos = $19.200.000

Costos Variables = $2.012 * $14.200 = $28.570.400

Costos Totales (fijos + variables) = $47.770.400

Ingresos mensuales por usuario= $4.900

Costo Unitario = $4.900 – $2.012

Costo Unitario = $2.888

Nivel De Utilidades + Costos Fijos = $37.000.000 + $19.200.000

Nivel De Utilidades + Costos Fijos = $56.200.000

NUMERO DE USUARIOS = $56.200.000 / $2.888

NUMERO DE USUARIOS = $19.459.83

5. Si la capacidad instalada de la IPS es de 25.000 usuarios y la inversión en la IPS es de $109.400.000 ¿es rentable el negocio, teniendo en cuenta una tasa de oportunidad del 35% anual?

Capacidad instalada = 25.000

Inversión $ 109.400.000

Rendimiento sobre la inversión = 35%

Tasa de oportunidad= 109.400.000 x 35% = 38.290.000

Inversión/capacidad instalada= 109.400.000/25.000 = 4.376 mensual x usuario

Costo por usuario * tasa de oportunidad esperada

= 4.376 x 35% = 1.531,6

= 4.376 + 1.531,6

= 5.907

Para que el negocio sea rentable, los ingresos para esta IPS deben incrementarse a $ 5.907 mensuales por usuarios, teniendo en cuenta la tasa de oportunidad esperada.

6. Si

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