Areas funcionales de la empresa

I.8. Productividad en las áreas de la empresa

Recursos humanos:

• Gestiona y administra el factor productivo de trabajo, teniendo presente el hecho de que está formado por personas con sus intereses y motivaciones.
• Organización y planificación del personal
• Reclutamiento
• Selección
• Planes de carrera y promoción profesional
• Formación
• Evaluación del desempeño y control del personal
• Clima y satisfacción
• Administración del personal
• Relaciones laborales
• Prevención de riesgos laborales

Mercadotecnia:

• Aceptar una devolución de mercadería
• Elegir un nuevo mercado
• Diseñar la política de publicidad
• Revisar los informes de venta por vendedor
• Nombrar a un vendedor
• Visitar a un cliente
• Despachar pedidos a los clientes
• Fijar una meta de ventas para el año próximo
• Amonestar al vendedor menos productivo

Producción:

• Lleva a cabo la producción de bienes o servicios a través de una serie de procesos o actividades.
• Señalar una meta de volumen de producción para un cierto producto
• Reparar una maquina
• Precisar las modificaciones que hay que hacer en un proceso productivo, para simplificarlo
• Reducir desperdicios
• Señalar la rotación deseable de inventarios, de cada producto
• Comparar el volumen de producción con la meta

Dar una bonificación al capataz que obtuvo mejor calidad                                pag.1

• Señalar el máximo tolerable de rechazos por calidad
• Fijar metas de número de nuevos productos que se pondrán a la venta en los próximos 5 años
• Analizar las posibilidades de imitar un producto competidor
• Comprar combustible
• Concretar cómo se realizará la eliminación de uno de los productos
• Medir los rechazos por calidad
• Adquirir materias primas
• Operar el equipo de producción                 

Finanzas:

• Proporciona recursos económicos y financieros a la empresa al menor coste posible, controla los flujos de capital que se producen en la empresa y lleva a cabo la búsqueda de recursos económicos y estudios de rentabilidades.
• Comparar las ganancias reales con las ganancias esperadas
• Decidir el porcentaje máximo de acciones q se podrán vender a socios
• Analizar los sobregiros en el presupuesto de gastos
• Informar sobre el nivel de endeudamiento
• Vender bonos para financiar la empresa
• Acelerar los cobros

Bibliografía: _        ___________________________

La empresa y la función comercial (Operaciones administrativas de la compraventa) Guillermo Lacalle García pag. 11

Administración de la empresa EUNED, 1992 pgs. 110 y 111

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