BIFRUIT
Melissa SegarraResumen31 de Julio de 2022
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CONTENIDO
Antecedentes 4
1. Desarrollo 6
1.1. Análisis situacional 6
1.2. Misión del proyecto 9
1.3. Visión del proyecto 9
2.1. Objetivo general 10
2.2. Objetivos específicos 10
3. Justificación 11
4. Estudio de mercado 12
4.1. Análisis de mercado 12
4.1.1. Productos y servicios a comercializar 13
4.1.2. Clientes 13
4.1.3. Competencia (productos y servicios) 14
4.2. Necesidades y requerimientos 15
5. Plan de marketing 22
5.1. Precio 22
5.2. Producto 22
5.3. Distribución y ubicación 23
5.5. Plan de acción 25
6. Organización de la producción 26
6.1. Estrategia de producción 26
6.2. Proveedores 28
7. Información económica 29
7.1. Proyección de ventas 29
7.2. Análisis de costo (relación beneficio-costo) 30
8. Conclusiones 31
9. Bibliografía 32
11. Glosario 38
Índice de Gráficos
Gráfico 1 - Encuesta: Opinión del producto 15
Gráfico 2 - Encuesta: Degustación del producto 15
Gráfico 3 - Encuesta: Rango de edad 16
Gráfico 4 - Encuesta: Aceptación del producto 16
Gráfico 5 - Encuesta: Aderezo 17
Gráfico 6 - Encuesta: Sabor del jarabe 18
Gráfico 7 - Encuesta: Nombre del producto 19
Gráfico 8 – Encuesta: Valor del producto 20
Gráfico 9 - Encuesta: Presentación del producto 21
Gráfico 10 - Encuesta: Competencia 21
Gráfico 11 - Ubicación 23
Gráfico 12 - Publicidad 24
Gráfico 13 - Publicidad Bifrut 24
Índice de Tablas
Tabla 1- FODA 8
Tabla 2 - Competencia 14
Tabla 3 - Encuesta: Opinión del producto 15
Tabla 4 - Encuesta: Degustación del producto 15
Tabla 5 - Encuesta: Rango de edad 16
Tabla 6 - Encuesta: Aceptación del producto 16
Tabla 7 - Encuesta: Aderezo 17
Tabla 8 - Encuesta: Sabor del jarabe 18
Tabla 9 - Encuesta: Nombre del producto 19
Tabla 10 - Encuesta: Valor del producto 20
Tabla 11 - Encuesta: Presentación del producto 21
Tabla 12 - Encuesta: Competencia 21
Tabla 13 - Hoja de ruta 25
Tabla 14 - Ingredientes 26
Índice de Ilustraciones
Ilustración 1 - Elaboración del producto 27
Ilustración 2 - Proyección de ventas 29
Ilustración 3 - Análisis de costo 30
Ilustración 4 - Factura 1 34
Ilustración 5 - Factura 2 34
Ilustración 6 - Vale de caja 34
Ilustración 7 – Factura 4 35
Ilustración 8 - Factura 5 35
Ilustración 9 - Factura 3 35
Resumen ejecutivo
El objetivo del presente proyecto busca, analiza, identifica y evalúa todas las alternativas que permitan tomar una decisión correcta acerca del desarrollo de una microempresa que se dedica a la Producción y Comercialización de Frutillas con Crema Chantillí y aderezos, para ello se dará a cabo una serie de investigaciones y procedimientos con el objetivo de conocer el mercado, identificar posibles clientes, además, identificar a las futuras competencias, y de esta manera asumir cada uno de los riesgos que se puedan presentar a lo largo del plan de negocio.
Para obtener una gran aceptación en la distribución y comercialización a nivel nacional, debemos diferenciar de manera única al producto con presentaciones novedosas, y con variedad de aderezos para que lo distingan de la competencia.
Es muy importante también tener vigente todo lo que corresponde a la parte legal de la de la empresa, todo con el fin de crear un proyecto sostenible que beneficie de manera simultánea a todos los individuos involucrados, sin descuidar la oferta y demanda del sector económico al que se enfrenta.
El presente análisis aspira crear un plan de negocios cuya meta es satisfacer la necesidad de fomentar una alimentación sana, deliciosa y de gran demanda, para ello se considerará cada uno de los puntos específicos que componen el marketing mix para así contribuir al desarrollo social, económico, ambiental y tecnológico de una empresa.
Antecedentes
Ecuador es uno de los países con mayor tasa de emprendedores en América Latina, lo que nos indica que los ecuatorianos son personas que luchan por salir adelante aprovechando los recursos que poseen a su alrededor.
Es así que el Dr. Gabriel Rovayo Vera (2013) en su investigación indica que: “Ecuador consta entre los 15 países con mayor tendencia a iniciar nuevos negocios. Las fortalezas de sus emprendedores son la juventud y la capacidad de detectar oportunidades del mercado; sus debilidades, la falta de capital y la poca capacitación”.
Por esta razón se busca que los jóvenes desde muy temprana edad exploten todos los recursos que poseen a su alrededor con el fin de buscar su bienestar socioeconómico y dar oportunidades de empleo.
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