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CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

TITOJAVEA10 de Marzo de 2015

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CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

1. CONCEPTOS DE EMPRENDER

• Ley 1014 de 2006 (fomento a la cultura del emprendimiento)

• Promoción de la ciencia, la tecnología y la innovación.

2. IMPORTANCIA DEL EMPRENDEDOR

• Contribuye al desarrollo económico y social de una comunidad, región o país.

• Genera de prosperidad colectiva (mejor calidad de vida, empleo, ingresos y oportunidades)

• Genera cambios (transforma mundos)

• Revoluciona las cosas (dando paso al progreso)

• Alternativa de desarrollo profesional.

3. ESPITIRU EMPRENDEDOR

• Actuar con compromiso y disciplina

• Querer lo que uno hace

• Creer en lo que uno hace

4. EMPRENDER ES UNA ELECCIÓN QUE GENERA

• Autosatisfacción

• Estimulo

• Pasión

• Sentido de existencia

5. LAS CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR.

• Dispuestos a asumir riesgos (calculados) por conseguir sueños

• Apasionado y convencido de sus ideas.

• Orientado a la acción y al aprovechamiento de oportunidades.

• Exitosos a pesar de no haber tenido educación formal alguna.

• Abre camino con energía.

• Capacidad de adaptarse a las circunstancias y condiciones.

• Aprende y se anticipa a los eventos

• Compromiso, iniciativa, sentido de independencia, tolerancia al riesgo y optimismo.

El espíritu emprendedor es una forma de ser, de pensar y de actuar que se enfoca en la oportunidad, la innovación y el crecimiento.

El desafío de crear una empresa, mediante un proceso ordenado.

LA ESCALERA DEL EMPRENDIMIENTO

1. OPORTUNIDAD EMPRESARIAL.

• Problemática de identificar una oportunidad

• Oportunidad empresarial adecuada para el emprendedor, viable y prometedora en términos de sostenibilidad

• Estudiar el mercado y sus dinámicas.

• Propuesta de valor (creatividad del emprendedor)

2. MODELO DE NEGOCIO

• Refinar la Oportunidad de Negocio

• Análisis consumidores.

• Variables de la empresa.

• Ventajas competitivas.

• Generación de ingresos.

• Sostenibilidad negocio.

• Afirmar la propuesta de valor.

3. PLAN DE EMPRESA

• Estrategia de ejecución (llevar la oportunidad empresarial al mercado)

• Aspectos necesarios para la puesta en marcha de la idea de negocio.

• Medio para establecer dialogo con terceros (inversionistas, bancos y aliados estratégicos.

4. PUESTA EN MARCHA

• Temas estratégicos.

• Financiación.

5. CONSOLIDACION Y CRECIMIENTO

OPORTUNIDADES EMPRESARIALES

1. La supervivencia de una empresa depende de:

• Capacidad de producir, vender y cobrar productos y servicios a los consumidores de un mercado.

2. Identificar oportunidades empresariales implica

• Entender muy bien el mercado en el que se desempeña la empresa

3. Factores mercado Vs emprendedor

• Empatía

• Participación

• Rentabilidad

• Sostenibilidad

4. Los mercados y su dinámica

• Oferta

• Demanda

• Necesidad insatisfecha

• Intereses (oferentes y demandantes)

• Dinámica de negociación

• Sobreoferta

• Transacción de la propiedad

• Ciclo del mercado

• Poder del mercado

• Condiciones de precio y compra

5. La dinámica de los oferentes

• Fuerzas

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