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COMEXA

Dianameza.16Ensayo23 de Septiembre de 2013

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Comexa es una empresa Colombiana que desde sus inicios tuvo claro lo que quería: “Hacer una empresa para exportar”.

Inició sus procesos de deshidratación de plantas medicinales, tomate, ají picante y cartílago de tiburón en plena apertura económica del gobierno de Gaviria. Por medio del envío de muestras que se enviaban por correo a nivel nacional e internacional se dieron a conocer poco a poco.

Fiel a sus principios de buscar mercados externos decidió participar en diferentes ferias que le permitieron realizar su primera exportación a un país extranjero: Estados Unidos. Actualmente sus productos llegan a Guatemala, Chile, Canadá, Inglaterra, Francia, México, Venezuela, El Salvador, Uruguay, Japón, Arabia Saudita y España

Su plan de negocios ha sido comercializar el producto no sólo a los hispanos en los distintos países, sino también a los nacionales como un producto gourmet.

Muchas empresas Colombianas son reacias a ofrecer sus productos en el exterior debido a los costos, Pero Comexa vio y continúa viendo en Cartagena unas grandes ventajas de localización puesto que tiene un puerto que permite una mayor agilidad de envío de sus productos hacia el exterior.

¿Comexa en 10 años?

Los tratados de libre comercio que ha firmado Colombia le permitirán a Comexa tener una excelente oportunidad de abarcar mercados nuevos.

Estas disminuciones de las barreras comerciales le permitirán exportar mayores volúmenes industriales y por medio de las ferias la cuales asisten podrán conocer, crear nuevas relaciones y mantener a sus clientes.

Crear grandes estrategias para atraer nuevos cliente e incursionar nuevos mercados será un reto para Comexa, promoviendo su producto más conocido: el picante.

Gracias a las diferentes negociaciones con otros países, Comexa ha identificado que puede dedicarse a otras actividades en las cuales son más fuertes y subcontratar a las menos fuertes. Han creado valor haciendo maquilas.

Continuar con estas maquilas les va a permitir crecer notablemente, fortaleciendo a su vez la infraestructura industrial.

La empresa podría comprar una pequeña compañía en otro país, que le permitirá producir en esta empresa, ahorrando costos y fomentando producción, empleo; creando así una inversión extranjera directa.

Esta empresa a largo plazo se proyectará como una marca conocida a nivel mundial de calidad, generando nuevas negociaciones gracias a su capacidad que muchos llaman “suerte” para ingresar en el momento indicado a un nuevo mercado.

Conocer a fondo el nuevo país será un reto que comexa asumirá y le dará mejores perspectivas para innovar y ofrecer un producto que atraerá al público.

Comexa sabe que los vecinos ya tienen la experiencia, pero su reto al ingresar a nuevos mercados es apostarle al ingenio de los colombianos para crear una nueva corriente de negocios.

La división de Productos Industriales seco tiene grandes posibilidades de incursionar y de generar productos nuevos

La sopa seca de mariscos, carnes y general puede ser un producto que puede ser llamativo en los mercados internacionales puesto que este tipo de alimentos tienen grandes demandas actualmente.

Un producto innovador podría ser una línea de sopas picantes, picante en polvo, especies típicas del país

El reto para la empresa será impulsar el producto con unas buenas estrategias empresariales y de mercadeo.

"El cliente habitual está siendo cada vez más atraído por estas salsas picantes como los descubren mientras se come en el número cada vez mayor de las minorías étnicas y restaurantes de fusión". Un cambio en los gustos de

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