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Casos empresariales. Análisis DOFA

María Fernanda MenesesDocumentos de Investigación20 de Agosto de 2020

476 Palabras (2 Páginas)659 Visitas

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CASOS EMPRESARIALES

Análisis DOFA

        

YULI CAROLINA CAPERA ID 514312

GERMAN MAURICIO BASTIDAS ID 514309

MARIA FERNANDA MENESES ID 589605

HEYDI SALAZAR ID 568163

DOCENTE:

CAROL PAOLA NUÑEZ

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CASOS EMPRESARIALES

IBAGUE – TOLIMA

2020

INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL: 

Identificar la importancia que tiene realizar las matrices de competitividad en las empresas ya que estas muestran un panorama claro de la situación actual de la misma frente a los diferentes entornos competitivos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Realizar la matriz MPC en la empresa asignada para realizar el diagnostico correspondiente
  • Comprender el diagnostico de acuerdo a los resultados obtenidos
  • Determinar si la empresa asignada se encuentra en ventaja o desventaja de acuerdo al entorno.

 

ANALISIS DOFA

ORGANIACION RAMO S.A

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Objetivo Social: la empresa tiene como objeto social la producción y comercialización de productos alimenticios especializándose en productos de panadería.

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ESTRATEGIAS

  • Innovación de los productos pensando en las necesidades actuales del consumidor, para mantener un portafolio de productos y enfrentar el mercado actual.
  • Usar campañas de MARKETING.
  • Extensión de línea para un nicho determinado de consumidores.
  • Renovación de la imagen de la empresa.
  • Internacionalización.

Competidores directos

Competidores indirectos

Comapan S.A                                                           Panaderías de Barrio

Bimbo S.A                                                                Almacenes de Cadena

Colombina S.A                                                         Noel y otros productos de paquete

CONCLUSIONES

  • Podemos determinar Qué es necesario que las empresas realicen un diagnóstico básico utilizando las diferentes herramientas que nos presentan el mercado Como lo de la matriz MPC, la cual nos arroja un balance rápido del posicionamiento de la empresa frente a los competidores directos.

  •  el estudio y diagnóstico que nos arroja esta matriz nos brinda la posibilidad de generar estrategias concretas específicas y efectivas para poder mitigar las desventajas frente a los competidores y maximizar nuestras fortalezas para generar un mayor crecimiento en el mercado.  

WEB-GRAFIA

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